近日来，无锡市审计局认真学习贯彻省委审计委员会办公室、省审计厅实施“强研究、提质效”三年行动意见和“推进年”实施方案，结合年度重点工作，以建章立制为基础，以深化研究为抓手，以规定动作做到位、自选动作创特色为原则，研究制定落实方案。方案聚焦三个“突出”、十个“研究”，推动“强研究、提质效”重点目标落实落地。

　　一是突出“站得高”“走得实”，做到既接“天线”又接“地气”。研究服务决策的规范机制，出台向市委审计委员会报送重大事项和重要文稿工作细则，抓好审计委员会会议精神重点任务细化分解，压实审计委员会成员单位各方责任，推动形成工作闭环。研究重点领域的政策机制，紧扣市委、市政府中心大局，围绕金融治理、国资国企、环境保护等领域开展审计调查研究，积极探索审计新路径，着力揭示深层次风险隐患，提出系统性方案建议。研究服务基层的有效方式，通过设立基层服务日，选派审计指导专员和业务骨干深入市属国有企业、开发区和乡镇（街道）加强内审指导，促进基层治理提质增效。

　　二是突出“审得准”“抓得牢”，做到既懂“门道”又有“力道”。研究审计立项和审前调查，探索开展中期计划的周期式滚动管理，统筹谋划2025年度审计项目计划；按照“心中有报告”要求对每个项目提前谋篇布局，增强审计的针对性和有效性。研究审计发现问题，按照“来龙去脉清楚、原因后果清楚、基础理论清楚、改革发展方向清楚”的要求，力求做到全面客观辩证分析问题，定期归纳提炼经济责任审计中典型问题及防范措施。研究审计建议，做好审计产品的“深加工”，通过审计专报、重大问题线索移送等，增强审计权威性。研究审计质效，将审计质量作为审计工作的“生命线”，一体推进审计整改“下半篇文章”和揭示问题“上半篇文章”，首次开展重点审计项目整改质效专项审计调查，进一步强化审计整改、整改回审和考核问责，形成常态化、动态化震慑。

　　三是突出“建得强”“长得快”，做到既活“内力”又活“外力”。研究党建与业务深度融合，通过紧班子、强中层、带基层，树立大抓基层鲜明导向，做实“一支部一品牌一特色”。研究审计监督与其他监督的有效协同，全面贯彻落实市委“1+9”监督体系，在生态环境治理、国资国企监督等方面推动巡审联动，在监督计划衔接、信息资源互通、问题整改联动等方面加强与人大监督协同，在推动资产盘活、加强政府投资项目监督等方面深化与财会监督联动。研究科技赋能，推动审计电子数据标准化及综合利用，丰富大数据审计案例和审计模型，并通过深化与南京审计大学和市国企集团的政产学研合作，建设人工智能审计与地方金融治理研究基地，探索“人工智能·审计赋能”。（庄严）