2019年以来，达州市审计局坚持协同联动、一体推进，探索出一条“人大监督支持、纪检监察重视、巡察贯通协作、督查考核奖惩、组织人事联动”的审计贯通之路，实现不同监督的叠加和乘数效应。

　　积极争取人大支持。与市人大常委会建立“集体问诊—现场督查—个别通报”督促整改流程，推动市人大常委会制定《审计查出问题整改监督办法》，构建审计计划、实施、整改、督查的工作闭环，连续三年与市人大常委会联合开展审计整改情况现场督办工作，共问诊38个市级部门、7个县（市、区）。

　　全力争取纪委重视。与市纪委监委建立协查协审协作“三协”机制，明确建立协查办案、案件移送等8项措施，将线索移送关口由线索核查结束后前移到核查过程中，实现案件线索的快移快查。重大问题纪检监察协查26次，重大案件审计协查14次，参与协助初核案件线索28件，移送问题线索126起、涉及资金6803.31万元。

　　主动加强巡察贯通。联合出台《市委巡察机构与市审计局工作协作机制》，从审前、审中、审后“三个环节”深入推进巡察与审计监督协作，累计向巡察机构提供审计资料418份，抽派10名审计人员脱产配合市委巡察组工作，推动市委巡察办在31个项目中关注审计发现问题整改。

　　高度重视督查督办。与市委绩效办建立常态协作机制，促进市委绩效办将审计整改列入各地各部门年度绩效考核重要内容，纳入年度专项督查计划，联合开展审计发现问题整改督查12次，印发审计整改督办通知140余份，促进审计整改率提高到96.6%。

　　深入推进组织联动。与组织人事部门开展深度合作，推动市委组织部印发《“一把手”政治素质“负面清单”信息沟通管理办法（试行）》，将不履行审计整改责任、敷衍应付审计整改的情况列入“一把手”政治素质“负面清单”，作为考核任免、奖惩领导干部的重要依据。（达州市审计局  林静）