达州市审计局持续加大内审指导力度，推动达州市公安局采取“审计+”模式开展内部大轮审，实现资源整合、优势互补，在对某县公安局2020年度罚没款管理情况审计中，审计资金1750万元，发现5大类17个问题，移交问题线索3条，推动问题整改全部到位。

　　审计+警保，财务管理更规范

　　将市局警保处民警加入审计组，共同开展罚没款专项审计，充分发挥“审计+警保”专业优势，发现周转金操作错误等违反行政事业单位财务管理制度问题。审计结束后，会同警保处第一时间组织人员进行条线指导，促进健全财务管理制度，2人受到诫勉谈话处理。

　　审计+法制，执法质量更优化

　　对审计中发现的财政专用缴款票据不全、法律文书使用不规范等问题，联合法制支队将涉及问题作为执法质量考评重要依据，同时，召开罚没款管理专项审计检视会，制定印发《某县公安局涉案财物管理规定》，促进涉案财物管理、执法规范化建设步入正轨。

　　审计+督察，督促整改更有力

　　在审计发现问题整改过程中，按照《全市公安机关审计整改督促检查办法》，在对派出所、警务保障室开展审计约谈时，邀请督察支队共同参与，严肃指出问题，提出整改要求，明确整改时限，做到公开透明，客观公正。对于发现的问题线索，移交县督察大队调查核实，经县公安局集体研究决定，对多人实施诫勉谈话、记分处理、书面检查等组织处理。

　　审计+政治部，队伍管理更有效

　　以“发现问题、督促整改、规范管理”为审计目标，充分发挥审计监督在队伍管理上的特殊作用，将严管与厚爱并重落到实处。县公安局政治部明确对专项审计中受到诫勉、审计约谈处理的人员，取消当年评先选优资格。该局政工部门积极跟进思想政治工作，对被处理人员及时开展谈心谈话，确保队伍持续稳定发展。（ 严海明 刘洋）