今年来,濮阳市审计局聚焦主责主业,深入实施质效提审行动,坚持“四个引领”,做到聚焦重点有精度,实施审计有强度,查出问题有深度,提出建议有高度,推动问责有力度,不断提升审计监督成效。
一是坚持组织引领。成立审计“大项目”办公室,由局长直接分管,一名局领导全程参与,抽调科室业务骨干参加,确保组织力量到位。大项目办公室以年度计划确定的重点项目为抓手,以打造优秀审计项目为目标,集中力量攻坚克难。
二是坚持制度引领。研究制定了《关于进一步加强质效提审工作的意见》,从项目计划、实施方案、审计现场、审计报告、审理复核、审计整改等诸环节、全过程加强管理。领导班子成员每周深入审计一线听取汇报,督促各业务科、各审计组依法文明廉洁审计,以严格执行制度确保高质量完成审计任务。
三是坚持问题引领。加强审前研究分析,形成被审计单位可能存在的问题事项,坚持带着问题去审计。敢于揭示问题、善于揭示问题,同时深入分析背后的体制性障碍、机制性缺陷和制度性漏洞,提出治本之策,推动问题解决。今年来,向市委及其审计委员会、市政府呈报审计专报、审计工作信息25篇,获市委、市政府领导批示60余次,做到揭示问题与推动解决问题相统一,审计效果与社会效果相统一。
四是坚持数据引领。坚持审计全覆盖向纵深推进,探索研究型审计,持续推进大数据审计方式,加大对相关行业和领域数据采集力度,充分运用电子数据实现对被审计单位相关事项的总体分析、重点事项分析和关联分析,提升大数据审计水平,提高审计工作效率。(起草人:王庆豪 审核人:韩潮)
原文链接:http://sjt.henan.gov.cn/2024/08-05/3032216.html
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