近年来，阳谷县审计局持续巩固国企改革三年行动成果，念好“护、训、防”三字诀，积极稳妥强化内部管理监督，助力国企健康稳定发展。
一是念好“护”字诀，护航国企改革落实落地。在国有企业改革专项审计中，聚焦国企改革三年行动成效，摸清县属国有企业的监管现状，重点关注企业内部控制建设情况，针对企业内部控制环境不完善、执行力不足等问题，向县委县政府提报呈阅件5篇，得到县委县政府主要领导批示肯定，为提升县国有企业内部控制水平提供决策参考。
二是念好“训”字诀，强化国企内审队伍建设。积极探索内审指导和监督新路径，推行内审人员“以审代训”新模式，建立健全常态化工作机制，先后组织县属国企13名内审人员参加领导干部经责审计、专项审计、预算执行审计等年度审计计划项目，实现国家审计与内部审计资源的有效整合和优化提升；组织开展全县内审业务培训班5次，全县48个内审单位参训人员达350余人次。
三是念好“防”字诀，助推国企完善制度体系。坚持揭示问题和整改问题相统一，明确国企“一把手”为整改第一责任人，联合县财政局制定出台《关于进一步加强县属国有企业内部控制体系建设的实施意见》，规范国企完善内控体系。相关国有企业积极落实整改要求，陆续出台修订一系列内部规章制度。截至目前，13家县属国有企业已出台完善内控体系相关制度文件16项，有效提升企业内控管理水平，强化防范化解运营风险能力。
原文链接：http://audit.shandong.gov.cn/art/2024/8/14/art_89372_10381013.html
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