秀山县审计局从完善制度、强化履职、加强培训三个维度上同向发力，扎实做好内部审计监督指导工作，切实发挥内部审计第一道防线作用，提升国家审计和内部审计的整体监督合力。

　　建章立制推进内审工作。推动县政府出台《关于进一步加强内部审计工作的意见》，印发《内部审计工作要点》，落实内部审计“一把手”分管机制，为全县内部审计工作提供制度保障。将各单位内部审计工作开展情况纳入国家审计项目实施方案，作为审计重点关注事项，推动被审计单位提高内审工作的科学性和规范性。

　　高效助力内审人员履职。制定详细审计工作方案，把严肃查处损害群众利益的行为和群众身边的“蝇贪蚁腐”作为审计重点，抽调30余名内部审计骨干，组成6个审计组，对乡镇（街道）建设专项资金进行交叉审计。指导服务精准化，由“分管领导+业务骨干”组建3个指导小组，召开审前培训会、审中碰头会、审计报告研讨会等，就审计技巧方法、审计问题定性、审计文书撰写等进行指导。通过“审计问题清单”，推动将内部审计项目开展及整改情况等纳入全县年度综合考核体系，倒逼各内审机构切实履行内部审计职能职责。

　　切实提升内审工作能力。创建内部审计网格化指导机制，将全县76个一级预算单位和县属国有企业分成4个网格，建立“局班子成员+业务科室”内审工作指导小组，依托渝快政、微信等渠道，为各单位提供精准化指导服务。安排业务骨干担任“实务导师”，为内审人员提供“一对一”学习机会，从如何查找疑点线索、准确定性问题、规范撰写审计文书等方面进行精准“滴灌”，拓宽审计视野和工作思路，不断提高内审工作质效。（秀山县审计局田亚军）