今年以来，重庆医科大学附属第一医院为推动医院高质量发展，内部审计通过完善机制制度建设，主动融入医院治理体系和治理能力现代化建设。
一是加强党对内部审计工作的领导。医院重新修订了《内部审计工作办法》，建立了院党委领导下的内部审计监督机制，强化了院党委对内部审计工作的领导，并明确单位主要负责人直接领导内审工作，进一步提升了内部审计的权威性、独立性。
二是强化内部审计质量管控。为守好内部审计质量的生命线，医院从内部审计机构质量控制、内部审计项目质量控制两个维度，修订完善了《内部审计质量控制制度》。特别是对内部审计项目从审计计划、审计实施、审计报告、审计整改和审计档案管理全过程、各环节明确质量控制要求，做到程序清晰、方法明确、责任到人，切实提升项目全流程质量控制。
三是促进审计整改规范到位。为强化审计整改，健全完善整改机制，医院制定出台了《审计整改工作实施细则》，明确了国家审计、上级主管部门审计项目及内部审计项目整改职责分工、会商机制、整改措施、责任追究等方面的具体内容，打通审计监督的“最后一公里”，真正发挥内部审计堵塞漏洞、规范管理、增加价值的效能。
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