今年以来，漯河市审计局认真贯彻落实省审计厅“审计成效提升三年行动”要求，立足经济监督定位，主动作为、创新作为、有效作为，依托“三个坚持”，全面促进审计工作提质增效。

　　一是坚持以推进审计项目为关键点，立足需求引领项目走。围绕市委、市政府中心工作，深度融入高质量发展大局，结合省委“十大战略”具体部署，紧扣市委“三城”建设工作安排精准发力，紧盯财政债务、工程项目招投标、国资国企、民生资金、资源环境等重点领域加强审计监督，加强自定项目计划和审计署、省厅统一组织项目计划的衔接，统筹审计资源，以全市审计工作一盘棋服务保障全省审计工作一盘棋。立足资源围着项目转。重点关注审计对象的选择与人才资源的分配，保证资源向审计一线倾斜，坚持向数据要生产力，树立“项目为本”导向，夯实审计一线后盾。树立审计工作“一盘棋”思维，对体量大、跨行业、有潜力的重大项目打破科室职责界限，按项目需求整合业务科室力量、调配综合科室人员组建复合型审计组，促进多元化视角发现问题、提炼成果。立足干部聚焦项目干。实行一线工作法，各局领导扎根审计现场，抓实抓细各项审计任务，带头调查研究、带头思考钻研、带头解题破题，适时为审计项目把关定向，切实发挥表率作用。坚持在审计一线识别干部，将审计项目责任科室、审计组长、时间节点、审计成效进行统计，定期亮晒成绩单，营造赛马比拼良好氛围。

　　二是坚持以推进质量提升为突破点，在项目实施上明确规范。出台《漯河市审计局审计现场管理办法》，全面梳理各环节质量控制节点以及相关责任人员控制责任，细化审计人员、审计组组长（主审）、业务科室、审理部门及分管领导、总审计师和主要领导的各自职责，以清单化、网格化管理，压实审计现场管控职责。严把审理关，法规审理人员在审计报告征求意见稿上会前提前介入指导，并在会上对问题定性、法规依据、整改类别、审计建议等再会商、再把关。在成果提炼上下功夫。着重统筹共性问题、机制性问题和系统性问题解决，写好审计报告、做优审计专报、抓实审计移送，打造标志性成果。在审计整改上抓实效。建立5类整改工作台账，对审计发现问题实行台账管理，严格对账销号，加强督导督促、及早提醒预警，增强“审计一点、规范一片”的整改效果，将“问题清单”转化为“成效清单”。

　　三是坚持以推进队伍建设为落脚点，深入实施“人才兴审”“科技强审”行动，锻造忠诚干净担当的高素质专业化审计干部队伍。树立鲜明干事导向，营造争先创优浓厚氛围。树立“能者上、平者让、庸者下”的干部使用导向，研究出台《审计干部个人业绩评价办法》，聚焦能审会查、能说会写、能参会谋、能抓会管的“四能四会”审计干部要求，量化管理干部实绩，让大家用业绩说话，奋力比学赶超。健全“选育管用”全链条机制，聚焦一线发现一批，拓宽视野选拔一批，始终保持干部“一池活水”。今年以来，提拔重用副县级干部1名，科级干部实职8名，职级晋升9名，积极争取2个事业单位高层次专业人才编制，为审计队伍注入新生力量，全局上下呈现出心齐劲足的良好势头。加强业务培训，夯实审计看家本领。推动全市审计干部以考促学，提升审计业务知识水平，以培养审计人员“能查、能说、能写”本领为目标，坚持“专家学者请进来，业务骨干上讲台”制度，邀请专家学者、安排审计项目主审轮流登台讲课，有效解决工作中出现的“知识危机”和“本领恐慌”。争取设立大数据审计科，对大数据审计科和大数据审计中心进行有效整合，建立健全大数据审计工作模式，在重大审计项目中推行“数据+业务”双主审制度，着力提升大数据审计分析和应用水平。加强作风建设，树牢廉洁本色。切实加强审计队伍作风建设，做到敢查真相、敢说真话、敢报实情，以工作成效体现审计职业精神和专业能力。以作风建设为保障，强化审计机关自我监督，自觉接受各方面监督，强化依法审计、文明审计、廉洁审计，着力打造让党放心、让人民群众满意的高素质专业化审计队伍。（起草人：徐浩然 审核人：史秋学）