今年以来，黄山市审计局为解决基层审计机关人力资源短缺的困难，创新工作思路，依托内部审计人员，探索实现人力资源调配新路径，推进国家审计、内部审计融合发展，提升“治已病”效率，放大“防未病”效果，实现同题共答、双向共赢。

　　一是凝聚合力，组建内审人才队伍。出台《市直部门单位审计人才库成员管理办法（试行）》，经推荐征集、集中审核把关，来自36家市直单位45名具有审计、财会、工程和计算机四类专业背景的内审人员入选首批人才库。1-9月，已从人才库抽调16名来自党政机关、国有企业和金融行业等不同领域专业内审人员参与7个国家审计项目，有效缓解国家审计人员紧张矛盾。二是增强活力，搭建培训交流平台。采取定期和不定期培训、交流形式，有计划、有重点开展财经法规、绩效管理、内部审计发展和计算机审计技术等方面培训。召开全市内部审计工作培训班，邀请省审计厅业务专家授课，33家市直单位内部审计工作负责人参训。通过“面对面”内审业务指导方式，分批次对11家市直机关及部分区县的内审工作开展监督指导，现场答疑解惑，提出意见建议。举办“强内审、促发展”职业技能竞赛，通过公平竞赛、公开选拔，择优确定5名市直内审人员代表黄山市参加省级复赛。邀请参加国家审计项目的内审人员走上“黄山审计微课堂”讲堂，分享经验，畅谈体会，提升“以审代训”成效。三是靶向借力，发挥行业专业优势。结合每个审计项目不同特点，从内审人才库中选派相关行业专业人员参与审计，发挥专业优势。如在法院院长经济责任审计中，抽调2名检察院、公安局内审人员参与项目实施，发挥他们在诉讼费、罚没款物管理等方面专业特长，弥补审计组业务短板，同时内审人员又将参审心得感悟带回原单位，提升改善单位内部管理，有效拓展审计成果。又如在农信社审计中，面对审计人员在政策要求、项目背景、业务流程等方面掌握了解不足的实际困难，积极争取金融监管部门支持，从银行系统中选派3名人员参加项目实施，为资产质量、股权管理、贷款业务和金融投资管理等方面提供专业技术支持，取得明显成效。