打造优秀审计项目是推动审计工作提质增效的重要举措。合肥市审计局坚持规范化、专业化、精准化方向，不断优化工作方式方法，严格审计程序，全力推进优秀审计项目创建。近三年，合肥市审计局获评全国优秀审计项目2个、全省优秀项目3个。

　　一是聚焦谋划部署，强化创优项目资源配置。坚持优秀项目从立项源头开始，剖析重点领域和热点问题，把政策性强、资金量大、风险易发的项目作为创优重点项目培育。每一个业务处室确定一个创优重点项目，由局分管负责同志担任审计组长，打破部门、单位界限，根据项目需要调配各领域专业审计人员，将优势审计力量向创优重点项目倾斜，在人员、政策、经费等方面对创优重点项目给予保障。对列入创优重点项目的现场审计工作量可适当放宽，力求审深审透。利用内外部审计资源，挖掘创优重点项目审计成果，对审计中发现的重要情况和重大问题，树立宏观分析思维、应用调查研究方法并采用大数据审计模式，提升审计工作效率和审计发现问题的宏观性和精准度。

　　二是聚焦研究论证，提升创优项目关键环节质效。做好创优审计项目实施方案的编制论证工作，在充分开展审前调查的基础上，找准被审计单位存在的风险点和薄弱点,准确锁定关注重点，细化审计实施方案。提升创优重点项目的审计实施方案审定层级，由局领导班子、审计组及相关业务部门集体审定，切实发挥审计实施方案的关键导向作用。前移审理关口，加强审计现场管理督导，跟踪检查审计程序、实施方案执行情况，指导督促落实审计事项，确保重点问题线索不遗漏。深入实施“制度强审”工程，优化三级复核审理、二会审议审定和审理人员分工负责的长效审理机制。局负责同志深入审计现场，指导推动项目实施。定期组织召开审计项目调度会，摸排各审计项目进度、成效、质量，对相关审计组把握不准的内容，集思广益、现场指导，以问题集中“亮相”和对比的方式倒逼审计组加深查证深度。

　　三是聚焦整改落实，加强审计成果开发利用。对每一份审计报告，均经过业务处室、法规部门、审计业务会议审定，保证了审计报告的质量。建立审计整改台账、销号管理制度和审计整改“回头看”监督机制，对审计整改情况进行动态监管，针对审计发现问题较多、情况较复杂的重点单位，不定期组织开展跟踪回访、实地抽查，督促被审计单位切实履行好审计整改责任，实现审计整改规范化、精细化管理。做好行业领域综合报告开发工作，全过程注重对发现问题进行整合、分析、提炼，找准问题根源，加大对同类型审计发现问题的汇总分析力度，利用审计要情、审计简报、专报等形式，选择重大的、普遍性、倾向性、苗头性的问题撰写综合报告，提出对策建议，服务领导科学决策，促进经济社会发展。

　　四是聚焦机制建设，营造审计机关创优氛围。明确责任分工，建立重点创优项目跟踪指导、审计项目后评估等机制，强化全要素质量管理，对标审计署优秀审计项目评审标准，全面报送评选材料，做到对应项无短板。将研究型审计思维贯穿项目实施全过程，及时总结经验和不足，开展优秀审计项目组长（主审）创优经验交流、优秀审计项目档案观摩和案例展评等，把个案的经验总结提炼成具有普遍适用性的机制和方法。建立健全优秀审计项目考核激励机制，将培养锻炼干部与创优工作相结合，获评结果与评先评优、干部选拔任用等挂钩，持续激发审计人员创建优秀审计项目的积极性，营造培优、创优、争优的良好氛围。