为积极融入“数字交控”建设,推动审计风控数字化发展,交控集团搭建了以风险控制为导向、以业务赋能为目标的审计风控管理平台,最大限度发挥内部审计价值。
以智联融合强化顶层设计。交控集团按照“一个平台、两级架构”、“集中部署、分级应用”的原则,搭建了集团公司和所属单位共用的审计风控管理平台。精心设计23大核心模块,细分509项使用功能,通过“风控系统预警-审计迅速跟进-促进内控优化”管理闭环,实现全面风险管理、内部控制、审计管理一体化运行,提升风险防控能力和治理水平,护航企业高质量发展。
以信息化审计优化监督体系。开发审计项目管理模块,将标准审计作业流程内置到系统中,规范审计作业、降低审计风险,管控审计工作进度与质量;上线内外部审计整改模块,实现问题整改清单化、动态化,支持分级分层跟踪整改销号,在线督导、责任到人,提升整改质效;建立审计数据分析模块,构建“审计数据底座”,直观展示审计发现问题分布及审计整改成效等信息,为精准施策提供参考,促进审计成果运用。审计管理平台荣获国务院国资委主办的“2023年智能监管业务模型创新活动”优秀应用奖。
以数字化风控深化安全防线。事前识别集团公司及直属单位核心风险,持续线上跟踪监测,加强风险源头管理。事中构建了558项关键指标的全面风险预警体系,开发风险预警模块,实时监测预警。事后强化风险事件全面在线集中管理,及时跟进督导,促进风险事件有效化解。建立风控在线考核模块,将直属单位风控考核从线下操作,转变为线上实时生成,促成“赛马机制”,助推风控文化。“风险预警指标体系”“风控考核信息化”分别获得集团公司2022年、2024年职工“五小”创新“畅安金点子奖”。
原文链接:https://sjt.ah.gov.cn/xwzx/nbsj/40727012.html
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