近期，蚌埠投资集团有限公司紧扣集团战略风险，对集团涉及互联网服务的新兴行业子公司开展内部审计工作。
一是明确审计需求。审计人员基于风险导向，将“互联网服务平台内控管理”作为项目核心需求，梳理调查重点内容清单，列明所需关键业务数据，实现审计的敏捷、主动和全面。
二是提升审计精度。由于网络货运的业务流程全部在线上操作，本次审计将网络货运平台的资金安全、信息安全作为审计重点，聚焦业务场景分析建模，深度挖潜数据价值，向大数据要效率，快速推进审计进展。
三是注重协作沟通。建立内部动态交互机制，审计组每天实时交流审计情况，互通有无，补充关键问题线索，并协同核查取证。同时，在前期审计结果的基础上，重点围绕核心需求和项目审计目标，对互联网服务平台内部控制以及风险管理等实施研判，扩大主要问题的外延内涵，力求取得更多审计结果。
原文链接：https://sjt.ah.gov.cn/xwzx/nbsj/40725049.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。
