近期，南平市审计局派出审计组对某国有企业开展审计，在审计过程中发现，国有资产管理存在诸多问题的根源就在于底数不清、存量分散、流程复杂及监督不足等，对于业务广泛、资产种类繁多的国企平台公司而言，这些问题尤为突出，多层级的组织结构，导致上层领导难以准确掌握资产状况，即便投入大量人力进行手工统计，也难以揭示资产全貌，这大大加剧了经营风险。
对此，审计提出如下建议：一是从资产盘点梳理及分级入手，重点关注资产的状态、潜力和盈利属性，以实现精准分类和分级；二是从“招商引资+大数据分析”入手，选择重点领域，优先盘活质量高、收益稳健或增长前景可观的资产；三是提升运营能力，重新进行产业定位，精准施策，优化结构，助推破产企业“腾笼换鸟”，把政府资金用在刀刃上，避免无效投资，使闲置资产回归市场，再次发挥经济效益。（南平市审计局吴昕供稿）
原文链接：http://sjt.fujian.gov.cn/zwgk/gzdt/npdt/202410/t20241031_6556218.htm
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