近年来，水城区审计局聚焦区委、区政府中心工作，围绕全区经济社会高质量发展大局积极履行督促指导职责，着力构建内部审计与外部审计相结合的审计监督体系，全面提升全区内部审计工作质量和能力水平。

　　明确一个核心目标。始终坚持以提升全区内部审计质量为核心目标，让国家审计和内部审计优势互补，进一步消除审计盲区。由区委审计办主任带头深入区属国有企业、行政事业单位及乡镇开展实地调研，全面掌握全区各单位内部审计工作机构建立、制度建设、人员配备、工作开展以及困难堵点等现实情况，形成调研报告并呈报区委审计委员会相关领导，为进一步推动填补全区内部审计短板、弱项提供有价值的智力支撑。根据调研建议，形成了以区公安局、区教育局、区宏源集团等为代表的首批重点内部审计工作单位名单，为进一步开展好全区内审工作打牢了基础。

　　建立二项保障机制。一是建立沟通协调机制。明确1名人员专门负责日常内部审计督促指导工作，搭建沟通桥梁，指导内审机构健全内部审计质量控制制度，制定符合自身单位特点的内部审计程序、业务标准和作业规范。同时，及时为内审单位梳理重点、解答疑点、破解难点，提供审计专业意见。二是工作督促检查机制。建立了常规普遍“体检”与不定期督促相结合的工作机制，每年至少开展督促2次，推动各内审单位加强内部审计工作、规范内部审计行为、提高内部审计质量。

　　把握三个重点。一是强化政策宣传。以区委审计委员会会议、全区审计工作会议等为载体，结合督促整改、交流研讨等方式宣传内部审计工作文件精神，提高全区各单位关于内部审计工作重要性的认识。二是扎实开展内部审计“回头看”。通过对区属国有企业和行政事业单位内部审计工作情况开展“回头看”，在审计流程规范性、审计风险评估及审计报告质量等方面指出问题30条，提出意见建议12条，有力促进单位内部审计工作质量和水平的提升。三是精心组织内部审计工作培训，定期分享内部审计典型案例和内审实务技巧，帮助内审人员拓宽视野、提高分析能力，增强内审工作的系统性、预见性和创造性，有效弥补内部审计人员在专业知识和技能方面的不足。