近期，派出审计五处在开展某企业领导人员经济责任审计时，将研究型审计理念贯穿审计项目始终，聚焦企业主责主业，重点关注政策落实、发展战略、重大经济决策、法人治理结构等方面存在的问题，推动文化企业实现高质量发展。

　　一是做足研究功课，领悟政策实质。针对该企业政策性强、专业性高的特点，扎实做细做实审前调查，与行业主管部门、财政部门对接，了解其监管情况；收集国家、自治区及企业出台的政策法规、制度规定等资料，结合企业主责主业，厘清改革方案、政策精神等重点内容，系统学习政策法规，紧跟政策落实的每一个环节，梳理出企业可能存在的风险点，争取让审计组全体人员快速知晓政策，弄懂政策，用好政策。

　　二是落实三个关注，确保重点突出。项目实施过程中，审计人员紧扣审计实施方案确定的重点内容，重点关注贯彻落实习近平文化思想情况，贯彻落实党中央、国务院重大方针政策落实情况；重点关注企业规划的编制及完成情况、重大改革任务的落实情况；重点关注国有产权转让、重要资产处置、重大投资等经济决策事项的合法性、决策程序的合规性及其执行情况和效果。

　　三是加强审计现场管理，项目质量显著提升。牢固树立项目质量是审计工作“生命线”的理念，审计现场规范审计程序，坚持周例会制度，集中讨论审计方案实施情况、审计发现问题线索、审计实施中遇到的难点，进一步明确后续工作思路和重点，确保审计现场工作有序开展，项目质量显著提升。

　　四是坚持数据赋能，提升审计质效。牢固树立大数据审计思维，审计组围绕重点业务全流程，根据审计需求，完成对所属子公司业务数据标准化处理工作，按照“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计方式，锁定审计重点，筛选出问题疑点，数据分析疑点核实率达80%以上，有效提高了审计查证问题的广度和深度，有力推动了文化企业对所属子公司加强监管，进一步提高监管效能，推动企业实现高质量发展。

　　（派出审计五处    白海燕）