近期，河南省安阳市殷都区政府落实审计整改，建立四项制度推进重点项目顺利实施。
安阳市审计局在开展重点项目专项审计调查中，发现该区在推进重点项目过程中存在着项目开工率低、项目推进缓慢、投资项目审批不规范、部分项目投资绩效不高等方面问题。对此，提出“建立重点项目跟踪服务制度、加大跟踪服务保障力度、优化跟踪服务内容、提高重点项目投资绩效”等审计建议，并持续跟踪督促审计整改工作。
殷都区政府积极采纳审计建议，对照审计发现问题，以区委、区政府办名义下发文件建立重点项目四项制度，服务和保障重点项目实施。一是建立项目首席服务员制度。一个重点项目两个服务员，分别为县级和乡级两级首席服务员，负责服务项目签约、开工、投产、达效等关键环节；二是建立项目推进专班制。做到“有牵头、有分包、有督导、有考评”；三是建立项目推进周例会制度。每周至少组织召开1次项目推进会，特殊时期、关键节点实行日协调推进，及时研究解决项目建设中遇到的困难和问题；四是建立项目督导制度。重点项目推进专班例会议定事项，列入专班工作台账，明确责任单位和具体责任人，明确时间节点和具体要求。区委区政府督查局和专班办公室对于议定事项负责跟踪督导和问责。(拟稿人：刘恩锋 审核人：汪保东）
原文链接：http://sjt.henan.gov.cn/2022/09-01/2598253.html
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