为进一步提升审计效能、转变工作作风，武平县审计局贯彻落实“一线工作法”，强化审计人员担当意识，推动审计工作高质量发展。

　　一是情况掌握在一线。审计组在制定项目计划时，通过深入一线调研，全面了解被审计单位情况，掌握审计项目实情，及时制定工作方案。同时结合审计项目特点，组织开展业务学习和交流研讨，把新知识、新理念、新方法向审计一线传达，为强审兴审凝魂聚气，激发动力。

　　二是工作推进在一线。为加大审计下沉一线力度，提高审计工作效率，我局充分利用“互联网+”手段提高行政办公效率，采用钉钉签到方式，以便了解领导和审计人员深入现场的时间。

　　三是督促指导在一线。从今年8月份开始，局领导、班子成员选定现场跟踪指导项目，要求到现场跟踪指导时间不少于现场审计实施时间的50%。强化审计项目挂钩领导职责，明确各审计项目挂钩领导要靠前指挥，深入审计一线督查和指导，推动审计项目的落实。挂钩领导全程参与审计工作，掌握工作节奏、突出审计重点，全面了解审计遇到的新问题、新情况，提出解决具体问题的思路和对策，促进审计目标的实现，进一步提高审计质量。

　　四是问题解决在一线。要求审计组成员及时发现问题、掌握问题，及时反馈被审计单位，做到边审计边整改，把问题和矛盾解决在萌芽状态，压实整改主体责任，促进审计效能提升。同时，定期共同研究项目的工作重点，出主意、想办法、促落实，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。（武平县审计局供稿）