青岛市市南区审计局在经济责任审计中运用“清单+附表”审计方式，按照“以责定审”的思路，围绕领导干部职责履行及单位基本情况，编制“3张清单”及“N张附表”，以清单落实为抓手，靶向更精准、任务更聚焦，实现领导干部精准“画像”，切实提高经济责任审计质效。

　　一是围绕区委区政府中心工作及单位职责履行情况，编制职责权限清单。以“职责权限”为目标靶向，研究梳理被审计单位承担的区委区政府重点工作、民办实事及按要求拟定相关发展规划等情况，列出职责权限清单，逐项审查工作任务完成情况，重点关注因领导干部履职不到位等原因导致区委区政府决策部署未能按期完成等问题。

　　二是围绕部门重大项目及资金支出情况，编制重大决策事项清单。以“决策事项”为审计主线，通过查阅单位会议纪要、工作总结，结合账面重大资金支出，梳理领导干部在重大项目建设、大额财政资金使用等重大经济事项上的决策情况，列出重大决策事项清单，逐项审查项目开展及资金支出情况，重点关注领导干部是否严格履行集体决策程序，是否存在因决策失误造成财政资金损失浪费等问题。

　　三是围绕部门内部控制管理情况，编制内控执行情况清单。以“内控管理”为重要参考，对照行政事业单位内部控制管理要求及被审计单位自行制定的相关内控制度，列出政府采购、合同管理、资产管理等内控执行情况清单，重点关注领导干部任职期间是否建立健全单位内部管理，是否严格执行内部控制相关制度要求。

　　四是围绕单位基本情况，编制N张审计附表。以“审计附表”为数据支撑，就被审计单位车辆、银行账户、加油卡、房产、信息系统等基本情况，编制相关审计附表，随审计通知书一并下发，要求被审计单位在进点后及时提供，为审计组第一时间全面了解情况、锁定审计重点奠定基础，有效提高了审计效率。