2021年，江安县审计局对县属国有企业资产负债损益进行了审计，指出该公司在政策执行、投资运营、“三重一大”决策、公司法人治理及内部控制等4方面存在的27个问题，并提出“加强人员培训，提高管理水平”“健全内控制度，确保资金绩效”“加强资产管理，做强实体经济”等3条审计建议。该公司高度重视审计反馈问题整改要求，积极采纳审计建议，全面梳理制度缺陷，认真研究完善，于2022年7月形成了《管理制度汇编》。

　　该公司的 《管理制度汇编》分为党建类、企业治理类、综合行政类、市场运营类、财务融资类、工程建设类以及上级相关文件等6大类，特别完善了涉及资金资产管理的“三重一大”决策制度实施细则、车辆管理制度、经营投资管理制度、实体化运营及风险管控（暂行）管理制度、财务管理制度、工程管理制度等86个内控制度，体现了企业经营“以市场为导向”的经营理念，“以制度为核心”“以法律为准绳”的管理理念，标志着公司管理向着“科学化、规范化、精细化、信息化”目标迈进了一大步，是企业积极践行“向管理要效益”的重要举措。

　　近年来，江安县审计局在县属国有企业审计中，以促进企业规范化管理、提高法人治理水平为目标，着重查找企业在资金资产管理方面的制度缺陷，推动企业深化实体化运营，促进该公司出台的《管理制度汇编》，成为指导该公司各部门、各子公司的行为和关系的纲领性依据，也为全县县属国有企业完善内控制度建设树立了标杆。（江安县审计局  张正素）