近年来，贵州省审计厅以研究型审计为抓手，对问题整改环节开展情况、任务落实情况、责任压实情况进行深入研究、精准把脉，通过以“研”促“改”，扎实做好审计整改“后半篇文章”。

　　一是以问题研究促整改机制完善。通过问题研究，深挖问题根源，努力探索形成制度性成果。强化整改推进机制，认真研判整改推进缓慢、整改成效不明显等问题存在的制度性梗阻，协调整改责任单位和上级部门，建立完善机制制度。强化方案研判机制，对整改单位上报的整改方案进行认真分析，对制定的措施是否可行，时间安排是否合理，人力资源配置是否满足要求等认真研判，向整改责任单位提出合理建议。强化监督机制，打通与纪检监察、巡视巡察部门监督协作，推动建立追责问责机制，形成整改监督合力，逐项解决整改进度缓慢、整改措施不力、整改力度不够等方面问题，打通监督“神经末梢”。

　　二是以问题研究促整改成效提升。坚持以严的标准贯穿整改工作始终，重点抓好三个“到位”，确保整改取得实效。坚持专人指导到位，明确专人对审计整改进行业务指导，加强与整改责任单位沟通交流，明确整改方向；组织业务人员到现存问题较多的单位召开审计整改工作推进会，有效促进问题整改。坚持动态把关到位，按照审计建议和整改目标要求，对被审计单位提供佐证材料真实性、有效性、合法性进行严格把关，认真检查政策措施是否落实、违规资金是否退回、目标任务是否完成等，促进整改责任单位真整改、严整改。坚持跟踪督促到位，通过向整改推进缓慢的单位发整改督办函，对即将到整改时限的问题印发工作提示单等形式，督促整改责任单位积极作为，以高效率工作推动高质量整改。

　　三是以问题研究促整改结果运用。努力推动以问责倒逼整改、以结果运用促进规范运行。定期对整改情况进行调度，对无正当理由超过整改期限的，对整改缓慢、措施不力、未按规定落实整改且又未说明原因或原因不充分的，未按时报送整改结果或报送整改结果失真的单位和不作为的人员，以审计专报形式点名提醒，及时通报问题。将整改情况及时报送巡视巡察、督办考核部门，作为巡视巡察、督查考核的重要内容，定期对审计整改情况进行监督检查，做到监督检查及时。将整改情况作为单位和领导干部奖惩的重要依据，对整改中违规违纪违法的相关人员，移送纪检监察部门进行追责问责。