六盘水市审计局针对部分县区近年来新人多而业务骨干缺乏的困境，下派业务过硬、经验丰富的审计业务骨干到县区开展“传”“帮”“带”，加速县区业务质量提升。2022年上半年，针对六枝特区审计局审计业务存在的薄弱点，下派业务骨干进行为期半年的业务指导。
一是在审前培训上“传”。审计项目正式实施前，组织全体审计人员进行业务培训，上好审前“辅导课”。围绕今年高质量发展工作要求，贯彻落实厅领导讲话精神，认真学习相关法律法规，应用好审计法、国家审计准则、经济责任审计规定等“审计工具书”。围绕“审前调研——审中小结——审后总结”的审计程序轴，明确各阶段的工作重点和方向。
二是在审计过程中“帮”。以审中小结为切入点，搭建起审计组内部以及各审计组之间交流借鉴方法、信息成果共享的平台。帮助规范审计取证、底稿编制，夯实审计基础工作；现场分析总结审计思路和方法，帮助把握重点、突破难点，为提升审计质量和审计效果提供全方位的帮扶。
三是在短板领域里“带”。针对六枝特区审计局存在的业务短板，市审计局下派的业务骨干直接担任六枝特区某国有平台公司资产负债损益审计组长，着力解决年轻干部在审计过程中遇到的疑难问题，增强年轻干部审计的积极性和信心。以审后总结为载体，带领审计组总结平台公司审计思路和方法技巧，为今后类似审计积累经验方法，提高审计质量和效率。（供稿人：六盘水市审计局 戴斌）
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