2022年，是云南审计的质效提升年。各级审计机关立足审计工作发展新形势，结合实际，因地制宜，创新思路促提升，不折不扣抓落实，大力践行“三个工作法”,多措并举、多管齐下，切实推动审计工作全面提质增效。

　　实现4个转变

　　西山区审计局积极探索经济责任审计方式方法，从4个方面提高经济责任审计工作质效。一是转变审计思路。避免就账审账，关注被审计单位职能活动相关业务档案资料、台账、会议记录、纪要等非财务资料。将获取的财务信息与非财务信息进行比对，做到关注财务数据和政策执行相结合。二是转变培训方式。积极组织单位人员学习财会知识、财经法规、工程造价、生态环境审计等基本业务知识，注重审计实务、审计案例学习。采取集中讲、个人学、讲练结合、专题培训、送出去请进来等多种方式，注重提升审计人员业务技能。三是转变督查整改方式。建立审计整改问题清单，采取动态跟踪、定期催办、审计回访等措施，由审计小组负责督促并检查审计整改的真实性、完整性、有效性。审计组分阶段填报审计项目整改完成情况表，实时掌握整改情况，建立常态化督促机制。四是转变审计理念。将服务理念贯穿于经济责任审计全过程，畅通审计诉求渠道，注重财经法规的宣传，积极答复被审计单位问题咨询，为被审计单位答疑解惑。按照要求实行领导干部任期经济责任告知，让领导干部在任前接受提醒，不断强化责任意识，依法履行职责，更好地做到守法、守纪、守规、尽责。

　　推进3项举措

　　红河县审计局扎实推进2021年度财政预算执行和其他财政收支情况审计，并取得较好实效。一是统筹人员，优化组合。着力打破科室界限，以财政审计科牵头，抽调投资审计科、经责审计科相关人员，充分发挥各专业科室的优势，形成整体合力，做到资源共享、优势互补；抽调经验丰富的审计人员和年轻的审计业务人员，合理搭配，以老带新，在实战中提升专业水平和综合素质。二是紧扣重点，有序推进。紧紧围绕审计重点内容，审查预决算编制、预算分配、存量资金和资产统筹盘活、预算绩效管理、财政运行风险、财政改革推进等情况。按照现场审计时间安排，列出每周工作计划、完成情况以及审计发现问题处理等审计项目工作现场任务清单，并由审计组长对审计项目工作现场任务清单进行审核。三是注重绩效，深入审查。坚持横向到边、纵向到底，全面关注资金管理使用情况，揭示了非税收入未按时上缴国库、扩大开支范围、挤占农村厕所革命专项资金等16个方面的问题。

　　践行“一线工作法”

　　麒麟区审计局积极践行“一线工作法”助推审计工作提质增效。一是审计质量在一线把控。强化审计质量源头管控，分管领导定期到各审计组现场对业务资料进行复核、审查，对出现的问题进行现场会审，提出解决问题的具体思路和对策，对问题定性定责、事实、证据等进行全方位把关，确保审计质量控制要求和措施落地、落细。二是青年骨干在一线培养。把审计一线作为培养年轻干部的“练兵场”，“以老带新，以审代培”，由经验丰富的业务骨干通过现场审计示范、传授、讲解等形式，快速提升新进审计人员业务技能。三是党风廉政建设在一线落实。外出审计组采取“审计组+临时党小组”模式，充分发挥临时党小组廉政监督作用，确保审计人员在审计过程中严格执行中央八项规定精神和审计“四严禁”工作要求、审计“八不准”工作纪律，强化审计内生动力，提高审计战斗力。