今年年初，为努力打造让党放心、人民满意的模范机关，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，激励全省审计干部锐意进取、担当实干，省厅策划推出“根植春的希冀 结出秋的硕果"宣传专题，经过春耕，夏耘，审计人的“秋收”如期而至。审计人用实干、汗水、坚持书写奋斗篇章，交出了一份满意的答卷，以优异的成绩庆祝党的二十大胜利召开。

　　秋收的“果实”—— 审计整改出实招 见真效

　　审计厅进驻江西铜业集团公司（以下简称“江铜”）同步实施3个审计项目，深入江铜本部及16家所属企业（子公司），审计范围涵盖了采选冶加、期货、贸易、金融、工程、安全环保等众多领域，为江铜做了一次全方位的“经济体检”。2022年2月至6月陆续出具3份审计报告。江铜高度重视审计整改工作，以最高的政治站位、最坚决的态度、最有力的措施，真抓真改、立行立改，以实际行动践行习近平总书记关于审计整改工作的重要指示批示精神。

　　组织保障、“三会”把关“出实招”

　　收到审计报告后，江铜高度重视，各级领导干部坚决扛起审计整改政治责任，切实将整改责任压紧压实。第一时间在全集团范围召开审计发现问题整改工作动员部署会，并迅速成立了以党委书记、董事长为组长的审计整改工作领导小组，统筹调度审计整改工作，负责制定审计整改方案和整改措施；公司审计委员会负责审议审计整改方案和整改措施；公司党委会负责审定、批准审计整改方案、整改措施和审计整改报告。通过三会把关，出台了561条审计整改措施，真正做到问题不解决不撒手、整改不到位不放松、结果不满意不收兵，确保审计整改见成效，充分彰显江铜对审计整改的高度重视和政治站位。同时，在整改过程中，审计厅派出审计八处帮助指导江铜制订、审核、调整整改措施，在做好审计监督的同时，积极做好审计服务工作，充分彰显了审计厅践行“审帮促”的全新审计理念。

　　三措并举、结果运用“见真章”

　　针对审计过程中发现的一些问题，江铜秉承“立审立改、审改结合”的理念，坚决推动审计整改工作，确保审计成果在第一时间发挥效应。主要有三方面的举措推进审计整改：举措1.举办内审培训班，邀请参与对江铜审计的专家进行授课，既传播新时代审计思维，也为江铜在后期制定审计整改措施时更具针对性，取得更好的审计效果。举措2.立审立改、边审边改，针对审计提出的工程领域分包不规范的行为，江铜立即筹划对施工类企业进行整合，组建了江西铜业集团建设有限公司，以提高工程自营能力，规避工程转包问题；针对评标专家库不规范的问题，江铜集团与江咨集团商讨组建资询招标公司，成立了江西省铜咨招标咨询有限公司，建立涵盖500人的评标专家库。举措3.特设由集团公司纪委牵头的监督问责工作组，对审计发现的违纪违规问题进行严肃问责，三个报告共问责直管干部 13人次，扣罚个人绩效166万元，将8家企业纳入“禁止交易企业（个人）名单”，同时，对审计整改不力，进行表面整改、虚假整改的行为进行监督问责，确保审计整改保质保量按时完成。这些实实在在的举措，充分彰显江铜对审计整改的严肃态度和责任担当。

　　机制保障、三方联动“去沉疴”

　　对于审计整改，江铜始终坚持问题导向、效果导向，采取三方联动，提升审计结果运用。一是江铜审计部拟在全集团范围内开展内外部审计发现问题“举一反三、自查自纠”工作，以发挥“审计一家，带动全面整改”的审计辐射效果；二是集团党委巡察组拟对审计整改情况进行全面巡察，以检查审计的整改效果；三是审计厅对江铜审计整改进行指导和督促，以提升审计的整改效果。通过内审自查、党委巡察、审计厅督导，三方联动解决屡犯屡改，屡改屡犯的顽疾，充分彰显江铜探索解决审计发现问题的有效路径和坚定信心。(素材来源：江铜集团)