今年来，泉州市审计局以“审计工作质量提升年”“作风建设提升年”活动为契机，全面落实开展研究型审计，以研究谋计划、提效能、抓整改、促提质，多措并举推进国有企业研究型审计显成效，发挥“治已病、防未病”的审计职能，服务大局，助力国有企业深化改革、做强做优做大。

　　一是以研究谋计划，做好“全覆盖”监督。深入贯彻习近平总书记关于审计工作重要指示批示精神，在立项谋划中践行“研究先行、有的放矢”，围绕我市建设“海丝名城、智造强市、品质泉州”“强产业、兴城市”双轮驱动等部署，开展3个集团企业审计和2个集团企业整改督查，实现市属五大集团“全覆盖”。审前细化工作方案靶向发力，深入揭示国有企业在重大政策、重大改革部署的贯彻落实和产业投资布局、经营效益等方面存在的突出问题，有效推动中央和省市决策部署国有企业有效执行，提高国企国资投资经营效益。

　　二是以研究提效能，做深“全链条”审计。审中以“数据研究”先行先试，充分调查研究财务、人力等基础数据和贸易、工程、贷款等业务数据，构建多类数据分析模型，大胆质疑，小心求证，向数据要效率。坚持“研用融合”提升审计效果，充分研究国企产业整合、供应链金融、公共项目建设、债务预警机制等改革发展的难点堵点，走访调查全市7个工程及园区，带着课题上项目、下实地，形成研究成果。

　　三是以研究抓整改，做细“销号制”督查。深入研究问题的产生原因及整改难点，问题“清单化”管理、清单“销号制”落实，对今年3个集团审计发现的85个问题与企业沟通，研究部署整改措施，促进问题整改月月有成效；对2个集团往年审计提出的39个问题再核实、再督促，推动整改到位37个，完善资产、资金、混改经营等制度措施10余项。同时，研究分析近五年国企审计发现的139个问题回访跟踪，梳理完善制度20余项，促进企业完善治理机制，防止履审屡犯。

　　四是以研究促提质，做足“穿透式”合力。多形式研究凝练审计成果，以“典型案例进企业”活动顺利组织5场集团专题讲座，培训集团及下属企业700余人。加强与国企内审合力，借调10余名内审人才参与国企审计，在审中、审后组织多场研讨会，对审计经验“再总结、再打磨”，做到开门搞研究、共享促提升，有效提升审计人员凝聚力，促进审计监督“穿透”到国企日常监督，打造审计阵线“桥头堡”，助推国企内审提质增效。（泉州市审计局林凯凯、林鹏程供稿）