南宁市审计局严把“五个关”，加强对所辖县（市、区）内部审计工作指导监督，扎实推进内部审计全市“一盘棋”，内部审计工作呈现良好发展态势。

　　严把“政治关”，进一步强化党对内审工作的领导。局党组高度重视内部审计工作，认真贯彻落实审计署、自治区关于内部审计工作的规定要求，将内部审计指导监督工作纳入年度工作计划，与审计业务同部署、同落实、同检查，定期听取内部审计工作汇报，及时解决内部审计工作困难和问题；统筹指导全市各单位内审机构依托领导干部经济责任审计等项目同步加强内审工作，实现国家审计和内部审计融合贯通、优势互补。印发全市内部审计工作指导意见等文件，以制度加强和规范内部审计工作的指导监督，推动全市内部审计工作高质量发展。2020年以来，全市共开展内部审计项目1248个，审计发现问题2955个，促进整改金额7.78亿元，审计建议给予党纪、政务和内部纪律处分15人，向有关部门移送问题线索2件。

　　严把“调研关”，进一步夯实指导监督工作基础。按照“分类指导、分层推进、分步实施”思路，以摸清底数、梳理思路、促进规范、提升内审工作质量为目标，认真贯彻落实《内部审计统计调查制度》，采取发放调查问卷、单位自查、实地调研、召开座谈会等方式开展全市内审工作调研，及时全面掌握全市各单位内审机构、人员变动和内审项目开展情况。3年来，共对7家市直单位、3个开发区、26家国有企业的内部审计制度建设和124个审计项目质量情况开展专项检查，检查情况汇总形成专项检查情况报告，促进相关单位修订完善制度、优化业务流程1550项；促成南宁公积金管理中心，以及南宁城投集团等企业下属12家子公司成立独立内部审计机构，有效促进内部审计职责规范履行。

　　严把“指导关”，进一步完善制度机制促进规范。扎实开展指导监督工作，构建研究型内部审计工作格局，通过采取对内部审计计划制定、实施方案编制、审计目标和重点内容的指导等措施，对内部审计制度建立健全、审计质量控制、问题整改和队伍建设等提出指导意见，指导督促各单位建立健全内部审计工作制度和机制。指导江南区、邕宁区制定《江南区行政事业单位试点开展内部审计工作方案》《关于加强邕宁区内部审计工作的通知》，推动南宁轨道交通集团出台《内部审计管理暂行办法》《审计与风控委员会工作细则》等文件,进一步优化内部审计资源配置、提升内部审计监督效能；指导12个县（市、区）和3个开发区审计局贯彻落实审计署、自治区有关内审工作规定，促进全市内部审计工作发展和审计质效提升；指导高新区、南宁职业技术学院成立党工委（党委）审计委员会，推动完善开发区和高校审计制度机制、提升内部审计工作管理水平。

　　严把“培训关”，进一步锤炼内审人员业务本领。针对内部审计人员专业素养参差不齐、实战能力欠缺等情况，坚持以能力为核心强化内部审计队伍建设，成立广西内部审计师协会南宁市联络部，采取举办培训班、现场指导、集中整训、以审代培、以会代训等方式，组织内部审计人员系统学习内部审计规章制度，促进提高业务水平和履职能力。3年来，共组织参加各类内审业务培训学习331次，参训人员共计5530人次，47个单位派送54名内部审计人员参加审计机关审计项目，提升其审计实务操作能力。指导和鼓励内审机构参加优秀论文评选工作，加强理论研讨和业务交流，推广先进审计经验。全市共有15篇论文荣获广西内部审计理论研讨优秀论文，7个单位（个人）被评为全区内审工作成绩突出集体和个人，10个单位（个人）被评为《广西内审信息》杂志宣传先进单位和先进工作者，7个内部审计机构（个人）被推荐参加全区“审计促发展”评比表彰活动。

　　严把“成果关”，进一步提升内审成果运用水平。坚持问题导向、目标导向、结果导向，督促指导各单位重视内部审计整改工作，严格落实整改“建账销号”制度。积极推动内部审计与本单位纪委、组织人事和派驻纪检监察组等监督力量协作配合，在信息共享、成果共用、重要事项共同实施、问题整改问责共同落实等方面形成合力，不断拓展内部审计成果运用的广度和深度。如南宁建宁水务集团以审计整改为契机，建立和完善100项内审、风控、管理等制度，切实将内审成果转化为优化经济决策、完善内部管理、强化风险防控的治理效能。