今年以来，泗水县审计局创新方式方法，优化审计资源配置，全力做好镇（街）领导干部常态化“经济体检”，着力实现经济责任审计工作新突破，促进权力规范运行。

　　一是科技为先，锁定审计疑点。审计人员积极拓宽审计思路，充分利用大数据审计模式，构建起“传统审计为基础，数据审计为抓手”的审计实施方式。在自然资源审计中，把无人机技术引进审计工作，以无人机低空遥感获取的多光谱影像为数据基础，依托AI智能识别技术成功审核确定审计中的难点问题，取得较好审计效果。积极运用地理信息及多源历史影像核查技术，并利用时间轴查看不同时间点变化情况，精准发现违章建筑、土地违规占用等问题，切实把“科技强审”的各项举措落到实处，提升审计穿透力和问题发现精准性。

　　二是创新为要，打通融合堵点。创新实施多个审计项目同步进点的统筹融合、横向联动、纵向深入的工作措施，提升统一实施项目组织水平，采取统一实施方案、统一审前培训、统一问题处理的方法，梳理常见共性问题清单，查找共性问题根源，堵塞制度漏洞，实现一个标准用到底，一把尺子量到底，提高审计效率。

　　三是质量为重，补齐管控弱点。各审计组严格按照《泗水县审计局现场管理办法》规定实施现场审计，明确审计组具体职责，法制审理科人员不定期深入审计现场，对审计取证单和审计工作底稿进行把关，前移审理关口，及时纠正审计取证问题描述不准确、定性不准、底稿审核不严等问题，将法制审理融入项目审计的全过程，构建起从审计项目进点实施到出具结论报告的全过程分级管控体系，充分发挥法制审理“质检员”的作用。

　　四是成果为本，解决效率难点。在镇街领导干部经济责任审计中，根据审计项目计划安排，改以往“单线作战、术业专攻”为“技术先导、团队支撑”，合理谋划配置审计人员，将村（居、社区）建设项目审计、自然资源资产审计及经济责任审计等多个审计项目统筹安排，打破科室界限，优化人员结构，形成大兵团作战，发挥“1+1＞2”的效果，实现审计资源、审计经验和审计成果共享，稳步推进镇街领导干部经济责任提质增效。