近年来，费县审计局努力发挥“监督利剑、治理基石”作用，以优异的工作成效服务县域经济健康发展。

　　以审计机关机构改革职能优化为契机，增调机构引进人员，加强教育和培训，构建学习型机关，不断加强审计人员后续教育，大力推进干部队伍建设，提升审计人员专业胜任能力，发展壮大了审计力量。在工作中，加强内部“传、帮、带”，采取科室内部师傅带徒弟、新老人员结对子、专门人才手牵手等方式，使新进人员快速适应审计岗位，胜任独立工作；开设“审计业务讲堂”互相交流工作经验，连续2年组织审计人员到高等院校开展能力素质提升专题培训班；加强队伍管理，制定综合考核办法，设置先进科室、先进个人、审计能手、优秀项目等考核事项进行考核激励，构建科学合理的激励机制；分主、副2个系列设岗，充分调动事业干部工作积极性和主动性，形成人人想干事、个个思创业的良好氛围。

　　坚持新发展理念，紧扣县域经济社会中心工作，全面履行审计监督职责，推进审计全覆盖。聚焦政令畅通实施重大政策措施落实情况审计，围绕减税降费、保障性安居工程、地方政府债务化解、地方政府隐性债务等政策落实情况实施审计项目17个，推动政策措施向治理效能转化；聚焦财政资金使用绩效加强财政资金审计，每年对县本级和8个一级预算单位年度预算执行及其他财政收支情况进行审计并向社会公告审计结果及整改情况，促进绩效管理理念贯穿财政资金管理使用全过程；聚焦领导干部履职尽责深化经济责任审计，对3家县属国企主要领导人员实施经济责任审计，同步对13名领导干部实施自然资源资产离任审计，激励干部担当作为；聚焦投资效益深化政府投资审计，近年来共实施政府投资审计项目58个，审减工程价款10744.2万元，拓展政府投资项目审计内容，推进投资审计转型；聚焦重点领域重要事项开展专项审计，对人防系统、供销系统和粮食购销系统实施审计或巡审联动，揭示系统性管理风险和问题，推进审计查出问题整改全面到位；健全完善审计整改制度，出台《关于进一步深化审计查出问题整改工作的意见》等文件，夯实审计查出问题整改制度基础；在设置法规科专司整改工作基础上，强化业务科室跟踪督促整改、提格督查整改、专项检查、整改约谈问责、联席会议等机制，推进审计整改规范化；加强与纪检监察、组织人事、巡视巡察以及人大监督、社会监督等监督力量的贯通，形成整改合力，切实提高整改成效，确保审计查出问题综合整改率达95%以上；发挥审计源头预防和警示功能，推进治理能力现代化，以审计专报、审计要情、审计建议等形式，针对体制机制问题提出建议，作为县委、县政府决策依据和部门单位规范治理的重要参考。

　　党的建设保障有力。设置党建工作机构，配强党务专职干部，以模范机关创建为抓手，以党建与业务融合为突破口，狠抓机关党的建设，促进了审计业务提升。优化基层组织设置，设立局党总支，辖3个党支部，实施分类管理。在外派审计组建立临时党小组，成立由党员为主体的审计攻坚团队和大数据审计团队，推进党建和审计业务融合互促。规范开展支部标准化、党建品牌创建、一支部一工作法、党员积分制管理、党员过政治生日等活动。严格落实“三会一课”、组织生活会等党内组织生活制度。深入开展党组织党员社区“双报到”和在职党员到所在社区报到活动。积极选派机关党员干部任职第一书记，3年来，为2个第一书记任职村争取或投资各类资金210余万元，有1名同志获全市选派第四批第一书记到村任职工作“优秀第一书记”。局机关党支部先后获全市审计机关先进基层党组织、全县红旗党支部等荣誉。局老干部党支部获全市五星级离退休干部党组织。加强作风建设，深入开展“严真细实快”作风整顿。加强党风廉政建设，经常性开展警示教育，培育审计特色廉政文化，聘请廉政监督员3人，实施审前讲廉、审中查廉、审后访廉，构建清廉机关。

　　机关管理科学高效。秉承“向管理要效能”理念，优化机关管理，保障机关高效运行。加强多类别审计项目同步结合，实现审计事项“一花多果”。制定智慧审计三年行动计划，以办公设备、网络运行、数据采集应用为着力点，推进机关信息化建设。优化办公室、人事科、法规科等内部机构职责，为审计一线提供坚强后勤保障。持续加强精神文明创建工作，培树审计机关良好行业形象。围绕审计业务工作、机关运行、党员管理、绩效考核等事项，出台相关制度20余项，形成制度“管人、管事、管运行、管效率”体系。