夏津县审计局以打造高素质复合型人才队伍为目标，以建设专业的审计团队为突破点，采取扎实有效的措施，坚持在“选、用、管、育”上全链条发力，着力锻造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的专业化干部队伍。

　　严格标准“选”，充实专业人才队伍。2020年以来，招录6名审计人员，其中通过考试招录人员5名，组织部人才引进1名。在制定年度人员招录计划时，局党组明确提出要打破惯性思维，将招录计算机专业人才作为重点工作来抓，经过层层筛选，最终招录一名计算机专业本科生。有了新生力量的加入，电子数据股打破有名无实的尴尬局面，形成了由通过审计署中级考试的老人带领新人的新格局。

　　多措并举“用”，营造干事创业氛围。一是压担子，挑大梁。有计划地培养团队中年轻干部担任重大审计项目的主审或承担重要审计任务，使其在执行急难险重任务中尽快锻炼成长。二是统筹分配，以老带新。认真研判审计人员年龄、专业、特长、性格等特点，优化审计组人员组合，充分发挥老审计人员模范引领作用，着重培养青年审计力量，以老领新结对子，以强带弱补短板。三是抽调外派，以干代训。克服人员力量不足，积极派出15人次参与各级审计项目和巡察工作，全面提升团队审计干部的实战能力。四是提拔重用，激发干劲。紧紧围绕事业发展需要，把政治过硬、业绩突出、口碑出众的干部选出来、提上去，激发干部干事创业积极性。2020年以来，提拔任命3名副科级干部到重要岗位任职。

　　从严从实“管”，坚定干部思想站位。一是强化中层以上领导干部政治意识和责任意识，领导干部不但要对审计项目全过程统筹谋划，还要不断提高政治能力和管理能力，以全面适应高速发展的审计时代。二是扎实开展创建“五型”机关和干部队伍活动，践行“严真细实快”工作作风。修订出台《夏津县审计局内部管理办法》等文件，扎牢制度之笼；通过党风廉政建设专题会、观看警示教育片等方式，引导教育审计干部增强廉洁自律意识，筑牢思想根基；落实审前廉政谈话、审中廉政纪律检查、审后廉洁回访，守牢廉洁底线。三是制定《夏津县审计局干部队伍绩效管理办法》，量化指标全面考察干部表现，作为评先树优重要指标和直接参考。

　　搭建平台“育”，练就专业过硬本领。为把审计干部培养成“能说、能写、能查”的综合性专业人才，制定了一套精准化、个性化、务实管用的培育模式。一是锻炼“能说”能力。开设“审计大讲堂”“干部上讲台”“经验分享会”等交流平台，审计干部分享心得、体会，谈观点、谈感悟，在交流和探讨中提高“能说”的能力。二是提高“能写”本领。以团队审计项目为依托，督促团队中每名审计人员做到日总结、周汇报，定期撰写审计信息，审计组长和分管领导层层复核，保证审计信息的质量，对审计专报、报告等成果字斟句酌，严格把关，切实提高审计人员“能写”的本领。三是提升“能查”能力。鼓励审计干部把调查研究作为审计的前置准备，灵活掌握调研方法，推动提升综合分析和解决问题的能力，真正做到“能查”。四是每年开展优秀项目评比，集中组织各科室“比晒”审计项目，共享好的审计方法技巧，提升审计干部业务实践水平。五是鼓励学习培训。鼓励业务人员不断学习，提高自身能力。截至目前，有高级审计师2人，中级审计师8人，会计师1人，造价师1人，2名同志报考注册会计师，1名同志报考法律执业资格考试。