为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，依法全面履行审计职责，加大审计监督力度，增强审计监督合力，博乐市审计局通过四个“强抓”，提升审计质量，强化审计监督效能。

　　一是强抓审计项目进度。定期对审计项目执行情况进行调度，实行“项目清单化”管理模式，列出时间表，明确路线图，将所有审计项目按照时间节点倒排工期，对审计项目从审前调查、现场审计到出具审计报告、下达审计决定以及审计归档等工作，细化节点要求，做到审前必要提醒、审中进度控制、审后及时完结，确保年度项目任务顺利实施。

　　二是强抓审计项目质量。把质量管控贯穿于审计计划、审计实施、审理、审计业务会、审计整改等审计项目全过程。注重“按图施工”，以审计计划控制审计方案，以审计方案控制审计进度，以审计进度控制审计质量，做到环环相扣、一以贯之。

　　三是强抓审计项目深度。以重大风险防范、权力运行、国有资产管理等内容为切入点，将问题找实、找准、找到位。坚持质量导向，从审前调查、方案制定、现场审计、复核审理到文书归档，严格按操作规范实施。坚持结果导向，聚焦问题，精准发力，重大问题及时报告，以有效控制审计风险，着力打造精品审计项目，促进审计质量的全面提升。

　　四是强抓审计整改力度。按审计项目建立审计组整改督促检查负责制，由审计组建立审计查出问题整改台账，及时跟踪督促检查整改落实情况，对整改内容进行审核，做到事事有结果、件件有回音，扎实做好审计“后半篇文章”。（撰稿人：仝剑锋）