近年来，为持续提升审计质效，防范审计风险，方城县审计局着重梳理全过程审计质量控制方法、审计项目计划管理办法等制度，理清盘顺审计质量控制的目的方向、工作流程和管理措施，力争不断提高全过程审计工作质量。
一是连通工作环线，全过程开展研究型审计。把握系统观念，贯彻审计新使命、新定位、新要求，围绕县委县政府的工作重心，沿着“政治-政策-项目-资金”和“资金-项目-政策-政治”双向对审计对象、审计环境、审计项目全过程精研细究，不断提高审计工作的穿透力和影响力。
二是落实职责分工，全过程严把质量责任关。细化各审计项目审计组成员、主审、组长、审计机关负责人的职责分工，明确划分项目计划、现场实施、文书复核、审计整改等各环节的质量控制责任，建立明确、长效的质量控制责任体系。
三是进行柔性管理，全过程动态把控质量。通过审计通报、简报等多种形式，有计划性地发布业务规范、审计案例等信息，提升审计人员质量意识。定期通报审计项目进展、审计移送等信息，有针对性地进行动态管理调整。
四是加强常态考核，全过程提高质量意识。严格落实审计项目质量控制、审计项目审理评议等考核方法，对各业务科室、各审计组的审计项目质量总体控制情况以及审计创新性和审计成果开发利用情况进行审查评议，并将结果纳入综合考核中，强化全员审计责任担当。（起草人:付英特 审核人：付强）
原文链接：http://sjt.henan.gov.cn/2023/01-09/2669658.html
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