近年来，德州市德城区审计局围绕审计主责主业，从政治学习、项目管理、业务提升、机关文化等方面发力，深入推进“四个融合”，力促审计工作提质增效。

　　政治建设与业务工作相融合，促进审计干部能力提升。运用“学习强国APP”“灯塔党建”“审计大讲堂”等平台，采取支部学习会、集中整训、微党课等多种方式，加强政治理论学习。结合审计业务特点，将政治学习融入到每个审计项目中，依托审计组临时党支部移动堡垒，推动审计业务顺利开展，做到审计到哪里，政治学习就跟进到哪里。

　　项目管理与审计力量相融合，促进审计项目质量提升。在预算执行、经济责任等领域建立国家审计和内部审计协同机制，通过审计人员疑点定位+内审人员核查验证的审计模式，将违反中央八项规定精神、专项资金使用等问题线索一查到底，拓展审计监督广度和深度，推动实现审计高质量发展。

　　审计技术与业务创新相融合，促进审计业务水平提升。加大信息化技术应用，根据审计项目特点，不断创新新技术、新方法辅助审计。在自然资源资产审计中，应用地理信息技术、地图软件对林地图斑进行对比，核查绿化造林补助资金是否发挥相应效益；在防范和化解金融风险审计中，利用国家企业信用信息公示系统、天眼查等软件对企业信息、担保信息、纳税信用等数据进行关联分析，反映金融监管中存在的薄弱环节。

　　队伍建设与机关文化相融合，促进审计队伍活力提升。加大对年轻干部的培养力度，选派年轻干部参加省审计厅组织实施的审计项目，以实训的方式提升业务能力；组织业务骨干参加市、区巡察工作，拓展审查问题的思维与角度；制定《德城区审计局干部绩效考核实施细则》，修订《信息宣传科研任务考核办法》，突出对审计干部工作实绩、成果转化、信息宣传等方面的考核，激发审计队伍活力和能力。