近期，西宁市审计局在某国有企业领导人员经济责任审计中，坚持以研究型审计理念为引导，努力做到研以助审、研以致用，不断提升经济责任审计监督成效。
一是加强人力资源统筹。在人力资源配置上按照“一盘棋”的思路，打破业务科室界限，统筹调配业务骨干组建经济责任审计组，确保审计实施方案有效执行，提高审计效率、审计质量和审计成果。二是组织审前调查研究。聚焦审计重点，收集研究被审计单位涉及的重大政策、重要任务、行业机制、管理模式、运行现状、业务流程、信息化建设等实际情况，分析梳理领导干部任期内承担第一责任事项、直接决策事项和重大经济事项等内容，编制有针对性和可操作性的审计实施方案。三是有的放矢开展审计研究。审计项目实施过程中，聚焦主责主业，对国有企业经营成果进行摸查，揭示企业运营、发展中出现的问题，分析相关问题产生的根源，从完善体制机制制度层面提出针对性意见建议，助力国有企业健康稳定发展；围绕风险管控，对国有企业资产、债权债务和所承接的重大民生项目开展科学有效的监督，促进国有企业提高资金使用绩效、增强风险防范意识。
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