日前，省审计厅党组成员、副厅长韩龙主持召开座谈会，组织所分管9个处室负责同志专题研究讨论如何做好今年工作。座谈会上，各处室负责同志结合处室职责，汇报了各自的工作思路、方向及重点。韩龙对各处长（主任）的发言给予肯定，并从处长如何统筹抓好工作和提升审计质量两个方面提出明确要求，强调要谋在深处、干在实处，确保承担的各项工作平稳有序开展，确保厅党组安排部署顺利贯彻落实。

　　针对“如何统筹抓好工作”，韩龙指出，处长（主任）是一个单位的中坚力量，既要当战略家也要当事务家，既要把握方向、抬头看路，又能实际操作、善抓落实。要着重从三个方面用心用力：一要看形势、谋思路。当前，审计机关的政治功能越来越鲜明，承担的审计任务越来越重，各方关注度也越来越高，对审计机关和审计人员提出了更高的标准与要求。要认清当前审计工作面临的形势任务，进一步提高政治站位，创新工作思路，对每项工作的方向是什么、重点抓什么、成果出什么，每个审计项目的目的、重点、方法、成效等都要全盘谋划，做到心中有数，谋定而后动。二要抓党建、带队伍。党建和业务是统一的共同体，不是割裂的两件事。抓党建的目的是增强支部的凝聚力和战斗力，更好地提升审计业务和水平。抓党建要有明确的主线和灵魂，使大家都清楚打造一个什么样的支部，共同奔着一个方向努力。要丰富党建的方式和载体，结合审计特点，创新学习教育的方式，不断拓展支部活动的渠道。要着眼党建和业务的融合统一，真正做到同向发力，双向促进，把党支部打造成坚强的战斗堡垒。带队伍是处长的永恒课题，主要是指方向、压担子、解难题、抓作风、提素质，把每名同志的积极性和创造性充分调动起来，把每个人的聪明才智和优势潜能充分发挥出来，特别要注重年轻人的培养和使用，深入挖掘年轻人的巨大潜力，统筹发挥各年龄段、不同特点同志的长处，做到各尽所能，协同作战，最大限度形成整体合力，营造团结进取的良好氛围。三要树导向、争先进。争先创优是一个团队的前进动力，反映一个集体的精气神。要清楚先进的标准和要求，对争先创优的项目、内容、标准、要求要心中有数。要切实加强学习和培训，对标对表先进地方和单位，有针对性地组织学习取经。要高度重视政务和业务培训，科学制定培训计划，认真组织实施。要鼓励和督促大家加强自学，在实践中锻炼提高。

　　针对“如何提升审计质量”，韩龙指出，要着力抓好三个方面：一是抓前期。每个审计项目正式开展之前，要认真分析、深入研究审计目标、审计方向和审计重点等，研判和谋划审计成果，确保审计项目实施有目标、有遵循。二是抓过程。审计项目开始后，要严格控制审计过程，严格管理审计组人员，检查审计实施方案落实情况，定期召集审计人员梳理审计情况，每天进行碰头讨论，及时掌握审计进度，认真研究问题定性和处理，坚持每天一梳理，每周一回顾，确保问题随发现、随梳理、随定性，避免散漫随意、前松后紧，切实提高审计工作效率和质量。三是抓成果。发现问题、指出问题不是最终审计成果，系统梳理问题、剖析问题根源、提出解决对策，形成有价值、可参考的审计专报、审计报告才是最终审计成果。要坚持专报导向，在谋划审计项目时，研究确定好专报方向或题目，分解任务、责任到人，确保目标明确。审计过程中，要针对专报内容进行阶段性调度，认真分析研究，确保形成高质量的专报，为省领导决策提供有益参考。

　　厅二级巡视员张同珍参加座谈。