2023年，临邑县审计局将依法全面履行审计监督职责。

　　三项“融合”守正创新，充分发挥互促互进优势

　　（一）党建融通业务，促进审计质量提升。强化思想引领，筑牢审计战斗的堡垒。始终突出党建引领，坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”，扬优势、聚合力，推动党建与审计工作深度融合。审计工作重点在哪里，党建活动就开展到哪里，使党建和业务工作实现“同频共振”。探索“双向”培养，构建党员与业务骨干双向培养模式，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，让党员成为一面旗帜，助力业务提升。

　　（二）党建融汇力量，打造审计铁军。注重发挥党组织的组织力、凝聚力，引导党员干部在审计业务实施中发挥模范作用，推进临邑审计高质量发展。以打造高标准、高质量、高效率审计铁军为目标，不断探索创新、狠抓落实，促进审计队伍年轻化、专业化。配齐配强审计力量，党建和队伍“比翼齐飞”两手抓，不断为审计事业注入新鲜血液。

　　（三）党建融入文化，着力提高党性修养和文化素养。推进审计文化融入基层党建是打造“秉公廉审”特色党建品牌的有力抓手，以“建设文明和谐机关、树立良好审计形象”为目标，推进机关精神文明建设，打造“幸福审计机关”，以此增强干部职工的获得感和幸福感。建设党建活动室、打造审计文化展厅和文化长廊，推动机关党的建设与新时代审计工作同频共振、协调共进。

　　三项“一体化”有效整合审计资源

　　（一）审计发展规划、年度计划、项目方案、组织实施一体化。制定了审计工作中长期发展规划，具体按照年度计划有序实施。深入推进审计项目和审计组织方式“两统筹”，积极探索“1+N”审计项目组织方式，将预算执行审计、自然资源资产审计与经济责任审计统筹融合、相互衔接，实现“一审多项”、“一审多果”、“一果多用”，拓展审计监督广度和深度；坚持全县审计“一盘棋”，优先配置重点项目资源，构建“三审协同”工作机制，借助社会审计力量、内部审计成果增强监督合力，提高审计组工作效能。

　　（二）审计一线作业与后台数据分析一体化。通过“先审计方法，后审计数据”的审计思维，运用“总体分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的审计组织管理模式开展工作，并积极应用“云计算”、智能分析等新兴技术，加强对各领域间数据的关联分析，实现智慧审计的工作目标，同时将非结构化数据整理为审计工作中能够处理的信息。如在乡镇经责审计项目中，利用无人机技术，核查审计人员无法到达的环境复杂地区，同时运用Aicgis地理信息系统的图像数据，通过图斑叠加分析，并对分析结果进行核实取证，发现土地利用和耕地保护政策落实不到位等问题。

　　（三）审计业务操作与理论研究一体化。以审计业务实践为依托，将审计理论研究作为审计工作的重点项，狠抓落实、常抓不懈。加强理论研究的投入，强化科研机构的建设，成立科研工作办公室，进一步完善科研工作运行机制，进一步明确审计理论研究工作的主要任务与基本原则，力争审计科研水平进一步提升。

　　三项“突破”提升审计成效

　　（一）在写好审计信息宣传、扩大审计影响上求突破。一是以压实责任为要义，全面加强信息宣传工作的组织领导。切实把信息宣传工作的责任扛在肩上、抓在手上，以信息宣传工作为纽带，将审计业务、党建品牌、改革攻坚等紧密联系起来，及时展示单位工作动态、阶段性成果和实际成效。二是以汇聚合力为基础，积极构建联动互促立体化新格局。牢固树立“立体化”工作新格局的理念，加强统筹协调、调动全局力量，打好“组合拳”、奏响“合奏曲”，信息宣传负责人员主动挑起担子，将信息宣传工作做出特色；业务科室要摒弃“事不关己高高挂起”的片面认识，将信息宣传工作同业务工作紧密结合，要求每个审计项目至少形成一篇宣传信息。

　　（二）在提炼审计成果，做好审计成果转化上求突破。对实施的审计项目，不仅要分析问题、看到病症，更要深入分析产生问题的原因和造成的后果，找准病因病根、开好药方。积极发挥“卫士”和“谋士”的作用，对审计发现的典型性、普遍性、倾向性问题，系统研究，从制度机制层面提出有针对性的意见建议，为党委、政府决策提供参考。深入挖掘审计的“附加值”，进一步提高审计成果运用的高度、深度和广度，打造审计工作“最后一公里”。

　　（三）在进一步完善审计整改工作上求突破。一是加强组织领导，提高思想认识。由县委审计委员会出台文件，从推进依法行政的高度，将审计整改工作列入政府重要议事日程，采取切实有效措施，加强督查督办，促进审计查出问题的整改落实。二是积极建立“五审联动”监督贯通体，针对审计整改唱“独角戏”的现状，借助审计委员会平台的优势，加强与纪检、巡察、组织、人大、改革办等部门的沟通协调，加强部门联动，提升审计整改工作合力，做好审计整改的“后半篇文章”。