今年以来，单县审计局紧紧围绕上级审计机关要求和单县县委确定的“重点突破、争创一流”工作总基调，坚持党建领审，突出“四个聚焦”，力促“党建+业务”深度融合，努力答好“年中”答卷。

　　（一）聚焦党建领审，提升全员政治站位。一是坚定不移把党的集中统一领导贯穿审计工作始终，持续深化“红色啄木鸟”党建品牌，锤炼审计干部忠诚、干净、担当的政治品格。二是聚焦“三树三强三比”总目标，即：树“党建”引领，强理论、比担当；树“创省优署优项目”目标，强内功、比位次；树“团结、实干、争先、创新、廉洁”精神，强修养、比贡献，凝聚全局思想共识，激励党员干部在审计一线守初心、聚正气、强素质、担使命。三是深入开展“转作风、守规矩、树形象、展风采”作风整顿提升行动，积极营造“对党忠诚、风清气正、求真务实、干事创业”的审计生态。

　　（二）聚焦主责主业，护航县域经济发展。一是坚持把“我为群众办实事”融入审计工作，聚焦乡村振兴相关政策和资金使用、美丽宜居乡村建设调查、财政预算执行、经济责任等审计项目，重点关注财政资金运行、惠民政策跟踪落实和重大项目建设。重点加强对财政资金运行全过程的审计，聚焦落实过“紧日子”的要求，推动财政资金用在“刀刃”上；深化经济责任审计，着力规范领导干部权力运行；着力推动重大政策措施落实，紧盯民政资金使用、美丽宜居乡村建设、棚户区改造政策落实与资金使用等重点领域，以扎实的审计成果服务保障稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险工作落实。二是严格质量管理，以创省优、署优项目为目标，努力打造一流审计项目。通过成立由科级领导干部担任队长的、相关业务骨干参与的优秀审计项目创建、审计质量控制、大数据分析应用、审计成果开发利用、审计项目操作指引等五个专业团队，提早介入、谋划，主动引领、指导各审计组开展相关工作；优化审计资源配置，打破科室界限，以集体研究和“揭榜挂帅”相结合的方式，优选项目主审及其组成人员，积极争创省优署优项目。

　　（三）聚焦人才强审，锻造高素质干部队伍。一是树立“让‘躺平式’干部没市场，让有为干部有位子”的用人导向，今年以来，全局4名干部职级得到晋升，提拔7名80后业务骨干担任科室负责人，进一步提振了士气。二是强化考核引导，破解工学矛盾，积极鼓励和引导审计干部参加职业资格考试，今年2名同志通过副高级职称评审。三是创新周五“理论+业务”集中学习模式，突出理论强基，强化技能培训，积极打造人才强审平台力促全员“政治、业务、服务”三项能力大提升，努力培养复合型人才，打造“政治强、善审计、敢担当”的新时代专业化审计队伍。

　　（四）聚焦研究型审计，力促监督质效提升。一是积极探索智慧审计应用，在今年实施的民政资金审计项目中，试行“业务+数据”“双主审”审计模式，相关做法和审计成效相继在大众日报、牡丹晚报刊发。二是出台《审计质量与审计整改双提升工作实施方案》，抓好全员业务学习、压实质量管控责任、明确工作绩效导向、规范审计整改流程、严格整改督办问责，力促审计质量与审计整改双提升。三是积极抓好审计查出问题整改，严格审计发现问题整改县长调度机制，每季度召开由涉及整改责任单位主要负责人参加的工作推进会，确保审计整改落地见效。四是创新“三二一”审计整改模式，即：审计查出问题整改与分层分类管理、责任追究、制度建设三个结合；“法规科+审计组”双督促整改；建立一本整改台账，实行审计整改情况动态管理，确保整改一个，销号一个。五是结合大数据技术应用，进一步强化审计分析，撰写审计专报12期，其中，领导签批7期，为决策层当好参谋助手，“一路护航”经济高质量发展、民生持续改善。