临沂市兰山区半程镇加强内部审计工作，增强监督合力，推动提高乡村基层治理水平。去年，该镇共完成审计项目16个，审计资金总额8905.01万元，查出问题资金总额1236.07万元，被采纳审计建议68条，移送问题线索9件， 整改率达99.9%。

　　完善运行体制，增强监督合力。一是注重统筹谋划。镇党委成立党委书记任主任，审计、财政、农经等6个部门参加的审计委员会，将内部审计工作纳入全区镇重点工作，作为基层治理工作有力抓手，纳入村级工作考核，作为年底村级高质量发展考核的重要内容。二是凝聚工作合力。实现审计人员有地位、审计工作有场所、审计项目有经费、审计地点有设备、审计制度有保障的“五有”目标。三是构建联动机制。构建审计“一盘棋”大格局，镇审计办、纪委、组织办联合印发《村社区干部及镇直所属部门、单位负责人经济责任审计联合进点办法》，审计部门对工作中发现的问题及时监督落实整改，建章立制，堵塞漏洞；对限期整改不到位出现违规违纪的，及时移交组织、纪检等部门，依规依纪追究其相应责任；涉嫌犯罪的，及时移送司法机关处理,充分发挥监督叠加效应，形成全覆盖监督合力。

　　突出“三个加强”，提升工作质效。一是加强制度建设。制定出台《半程镇内部审计工作规定》《审计工作规范指引》等系列制度，绘制《审计工作流程图》，提高了审计的制度化、规范化水平。二是加强队伍建设。“以审代训”坚持实战与培训相融合，通过“以审代训”形式，选派骨干力量积极参与审计机关开展的项目。从现场实施入手，互相交流疑点，培养内审人员实战分析能力；从撰写报告入手，交流问题定性，内审人员能准确运用法律法规、精准提出审计建议，提升内审人员的整体素质。组织内审人员参加上级业务培训，开阔视野、拓宽思路、提升素质。三是加强审计质量。项目计划抓“提质”，在制定项目计划时，广泛征求班子成员、村社区书记意见建议，进一步提高计划管理的科学性、针对性。质量管控抓“提效”，加强审计过程质量控制，领导小组定期调度审计工作，拓展审计深度和广度，对发现的问题深挖根源、深入分析，确保查深查透。数据管理抓“提速”，为解决数据信息沟通不畅问题，加大横向沟通、纵向争取力度，及时获取民政、农经等方面的数据支持，实现大数据审计互联互通。

　　强化结果运用，提升监督效能。一是建立清单式整改机制。对部门、村级内控及风险管理中发现的问题，归纳形成以问题定性、法律依据、整改措施为主要内容的问题清单，镇分管领导和村居书记对照清单，主动认领责任，深刻剖析根源，把审计反馈问题摸清、找准、查实，认真细致、全面落实整改措施。二是建立问题整改联席会议制度。成立由审计办、财政所、农经站、纪委等参加的联合督查组，对审计发现问题整改情况实施联合督查、联合问效，显著提高了整改成效。三是制定出台《“一审双报告”制度》。审计办对于审计中发现的倾向性、普遍性，尤其是重大问题，既及时向镇党委政府报告，又向区审计局报备，并从体制机制等方面提出操作性强的意见建议，协助制定解决和预防问题的制度和办法，同时审计结果及整改情况作为内管干部考核、任免、奖惩的重要依据。结合2022年后进班子整治工作，对薄弱村进行了重点审计，清收清欠承包费600万元。