德州市德城区审计局精雕细琢,细化坐标,瞄准定位,用好审计成果“放大镜”,助力内审工作纵深发展。
以“精准”为发力点,绘好服务坐标轴。一是全流程服务定“横轴”,对内审项目实行备案制管理,动态跟踪指导项目立项、实施、报告、整改等各环节;分领域、分行业组建内审指导小组,精准指导审计方案起草、审计发现问题取证等关键环节,推动审计思路和审计方法优化提升。二是研究型思维定“纵轴”,引导内部审计机构以“政治—政策—项目—资金”为主线,找准工作切入点、着力点和风险点,丰富审计项目多样性,不再局限于传统财务收支审计,推动内审工作纵深发展。
以“提质”为关键点,引入升级“加速器”。一是科技强审,建立大数据分析模型,分享内审成员单位,通过交流研讨、以审代训,培养大数据分析思维,助力大数据分析应用;二是清单式指导,结合行业特点,编制卫健、教体、镇街等问题清单,理清表现形式、定性法规引用,形成工作指引,并召开业务培训会,以案例式教学助力问题查深查透,助力内审升级。
以“成果”为落脚点,用好成果“放大镜”。一是溯本清源,引导内审人员深挖问题根源,立足实际,从体制机制方面提出审计建议,堵塞行业漏洞;二是建章立制,在国家审计中,对被审计单位在内部审计已发现并整改到位的问题,不再在审计报告中反映;对纠正不及时不到位的问题,依法提出处理意见;完善内部审计工作考核办法,将内审结果及整改情况纳入全区综合考评,并将考核结果作为提拔晋升、评先树优的重要依据。
原文链接:http://audit.shandong.gov.cn/art/2023/5/10/art_89372_10347305.html
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