近年来，淄博市审计局以优秀项目为引领，以绩效考核为抓手，实行审计项目绩效打分卡制度，创新审计项目绩效评价方式，有力推动了审计工作高质量发展。

　　一是对标优秀，推动提质增效。审计项目绩效打分卡对照参评优秀审计项目评分标准，分为审计报告、审计信息、问题线索、审计整改、审计创新5项绩效指标，以规范为基础、以成果为导向、以绩效为目标。召开审计项目业务会前，由业务科室就审计项目成果先开展自评打分，真正做到优秀审计项目的标准严格落实执行到每一个审计项目，将创优意识融入到日常审计工作中，提高审计人员打造“精品项目”的主动性和积极性。

　　二是创新审理，树立成果导向。在法规审理过程中，结合审理人员结合审计项目绩效打分卡和业务人员自评情况，在审理过程中树立“绩效化”思维。从传统单一的“规范化”审理向全方位多层次“绩效化”审理转变。对照优秀审计项目和研究型审计要求，在审理过程中引导审计组分析问题背后深层次原因，提出切实可行的审计建议。以成果开发为导向，通过绩效打分卡的形式，突出审计成果在法规审理、项目绩效评估、公务员平时考核与绩效管理中的分值比重，进一步强化审计广度深度，提升项目影响力。

　　三是综合评价，筑牢质量防线。在审计项目业务会上，参会领导和秘书科、法规科、执行科对审计重点关注事项落实、审计成果开发况、项目效率等情况在绩效打分卡上进行评分，涉及预算执行、政策、经济责任、自然资源资产等审计项目，由相关牵头科室同步进行评分。参会人员评分和法规科评分的平均分作为审计项目最终的绩效分数纳入考核。会中，参会人员参照绩效打分卡，及时对审计项目综合研究评价，做到同类问题统一标准、统一定性、统一处理意见。