沿河县审计局为贯彻落实好“审计质量巩固提升年”行动要求，积极发挥审计监督职能，“多点发力”加强对审计项目全过程管理，确保审计项目高质量完成。制定管理办法，在规范业务流程上发力。制定《审计质量全过程管理暂行办法》，从准备阶段、实施阶段、结果阶段、整改阶段、归档阶段等五个阶段进行了规定和指导，有效构建起全过程审计质量管控体系，进一步统一质量要求、全方位把关设防、细化强化控制措施，促进审计组在审计计划、现场审计、业务文书、审理工作开展、督促整改及质量责任追究等质量管控方面“同频共振”。强化审计时限管理，在审计项目管理上发力。根据年度审计工作重点，结合审计项目复杂难易程度，确定审计项目现场实施工作量，由工作量来确定所需审计人员数量，提高审计工作效能。建立审计项目时限管理机制，倒排审计项目现场实施时间，细化各阶段完成期限，单位主要负责人深入审计项目现场检查，动态更新审计项目实施进度，并严格按照计划执行落实，科学推动审计项目有序开展。合理分配审计资源，在完成审计目标任务上发力。压实项目组工作责任，抓好审计现场管理和审计质量控制，严格审计程序，规范审计行为，把牢审计质量“生命线”。加强对年度实施项目研究，根据全年审计项目的内在联系，研究编制统筹工作要点，突出做好事前谋划、方案制定等环节的研究，编制《县级2022年部门预算执行和其他财政收支情况审计工作方案》，明确事项和审计专题，统筹调配审计资源。树立质量精品意识，在强化项目质量控制上发力。结合2022年成效考核重点，建立“清单式”检查目录，引导审计人员熟悉掌握优秀审计项目评优标准、审计质量标准、规范档案管理，科学评估对审计项目实施成效。推动审计项目个体质量向整体质量提升转化，加强审计成果综合分析，深入研究审计发现问题的特点、规律和趋势，及时总结提炼，提出高质量审计建议，当好县委、县政府决策“参谋员”。（供稿人：沿河县审计局 高碧霞）