近日，临平区审计局推动区委区政府出台《临平区内部审计工作实施办法》《临平区部门和单位内部管理领导干部经济责任审计实施办法》等系列制度，重塑临平区内审管理制度体系，以制度为依托，以服务为导向，“三强化”推进全区内审指导监督工作。

　　强合力整体指导。一是结合项目，规范建设。在做好国家审计的同时，结合项目审计组检查部门单位的内审机构设置和制度建设情况，并对内审工作薄弱的单位进行现场指导，督促落实。二是抓住重点，力求实效。为加强部门单位主要领导对内审工作重要性认识，临平审计始终坚持在指导监督实效上下功夫。在领导干部经济责任审计中，把被审计单位内审工作开展情况作为干部履责的一项重点内容，并写入审计报告，促使部门单位内审工作地位凸显。三是落实责任，积极作为。发挥“内审监督员”作用，对重点单位和较大的行业系统开展内审工作情况实施跟踪督导，加强内审指导、加大服务力度，积极帮助解决被审计单位在落实政策和审计工作中的困难和瓶颈。

　　强专业归口指导。一是以审计促建设。明确内审指导科牵头负责对内部审计工作的协调和监督，各业务科室具体对口负责内部审计工作的业务指导。在审计工作中，对被审计单位内部审计制度建立健全情况、内部审计工作开展情况进行检查，对审计中发现的被审计单位内审制度不健全、内审工作薄弱等问题，及时提出意见和建议。二是以审计促质量。结合审计工作，对被审计单位内部审计业务质量进行检查和评估，内容包括内部审计工作重点、内部审计所遵循的审计规范、内部审计所采取的质量控制措施等。通过检查和评估，揭示存在的问题，提出针对性的业务指导意见，帮助内部审计机构规范审计质量管理，促使部门单位内审机构从监督型向监督服务型转变，更好地为本部门单位加强管理、提高效益服务。三是以审计促成果。整合审计资源，积极利用内部审计工作成果，实现国家审计与内部审计成果共享。比如在南苑街道审计中，国家审计项目与内部审计项目同步推进，将审计人员与内审人员统筹安排，充分利用审计人员专业特长，取长补短，共同完成内审项目和国家审计抽查内容。通过与内审结合，互相借鉴审计方法，充分整合双方的审计资源，保证工作效能，实现审计成果共享，增强监督合力。

　　强业务能力指导。一是组织职业化培训。组织内审人员参加省、市内审协会举办的业务提升班和区审计局举办的审计职业化培训，与各类大专院校的专家教授和内审先进工作者进行交流沟通、学习取经。2021年，进行审计业务培训600人次，收到了良好的效果。二是强化项目互动。始终坚持对内审人员的业务指导，有针对性的实施审计业务“传帮带”，结合审计项目，为10个部门和企事业单位提供审计项目实践11人次，审计业务实战能力明显提升。三是有序推进针对性授课服务。针对较大行业系统内审工作发展不平衡的特点实施上门授课，内审指导员到区市场监管局、总工会、东湖街道等单位，为财务人员、内审人员进行集中授课辅导，针对共性问题和各单位的特性问题提出有针对性、建设性的意见建议，扩大了内部审计工作的影响力，促进了内部审计队伍能力素的提升。(临平区审计局 顾婷婷)