近期，新泰市探索建立健全巡察“政治体检”与审计“经济体检”协同联动的体制机制，有效促进优势互补、提升监督质效，实现“1+1>2”监督效果。

　　一是统筹共商，建立巡审会商制度。定期召开专题会议做好计划协商，统筹谋划巡审重点和方向，就“巡审联动”事宜进行沟通对接，明确工作思路，确定联动方式。选择合适的项目实施“巡审”同步开展，对同时纳入当年审计计划和巡察计划的项目，提前会商拟定工作方案；对未纳入同步开展的项目，双方就相关问题线索互相交换信息，实现相互配合、相互协作，最大限度提升监督合力。

　　二是专技共享，建立巡审人才库。在全市范围内动态选拔优秀人才建立巡审人才库，定期更新纳新，确保专业类型、专业技能全覆盖。巡察、审计进驻审查前，“点将式”抽调对口人才参与巡察审计。在开展的国有企业专项巡审中，参与巡审的6名审计人员充分利用大数据审计技术手段，有针对性地筛查疑点数据，为精准“查症”提供支撑保障。对巡察发现的财政财务、经济运行等方面的问题，借助审计人员专业技能予以落实，着力在审深、查透上下功夫。在同步开展的村居巡审中，双方针对某村2021年至2022年10笔大额现金支付共计588467.35元的问题，进行共同商讨、横向研究，推动在全市开展了农村“三资”清理。

　　三是双向共推，做实巡审“后半篇文章”。对巡审同步的项目共同召开反馈会，统一反馈问题，统一明确整改目标和整改时限，统一开展整改“回头看”，督促被巡审单位全面落实整改意见，切实发挥审计监督和巡察监督“双剑合璧”作用，促进巡审整改常态长效，放大“巡审联动”监督效能。