近年来，泰安市审计局充分发挥专业优势，深化与各类监督贯通协作，严把审前、审中、审后三个关口，经济责任审计监督质效明显提升。

　　严把审前关，提高监督质效。主动与市委组织部对接，科学合理规划立项，着力推动监督关口前移。一是突出任中审计。依托经济责任审计对象管理系统，实时统计审计对象当年、历年审计情况，筛选重点领域、重点岗位领导干部信息，加大任中审计比重，更好发挥监督预警作用。在今年计划实施的30名市管干部审计计划中，任中审计比例达到66.7%。二是突出审前提醒。先后与市委组织部联合编印《领导干部履行经济责任风险防范手册》和《常见问题提醒清单》。市委组织部专门下发通知，要求市管干部人手一册及时学习，对照清单做好自查自纠，促进领导干部在制度的“篱笆”内依法用权、规范履职。三是突出科技强审。加强与市委组织部、市委编办等部门的沟通协调，全面摸清市管领导干部相关信息，补充完善经济责任审计对象数据库，为制定经济责任年度计划和中长期规划提供数据支撑。

　　严把审中关，突出监督实效。统筹审计方式和审计力量，强化审计管理，深化巡审联动，有力提升审计监督质效。一是强化项目统筹。推行“经济责任+N”组织方式，最大限度实现经济责任审计与行业审计、预算执行审计、政策跟踪审计结合开展，有效缓解审计力量不足难题，五年来累计实施经济责任审计项目197个。二是强化审中控制。重大项目由分管局领导担任审计组长，强化对审计“计划—实施—报告—整改”的全程控制、闭环管理，促进审计质量全面提升。三是强化巡审联动。加强与市委巡察办的计划协同、信息共享、结果反馈、工作联动。在今年实施的4个巡审联动项目中，审计组向巡察组提供20余项问题线索，实现“政治体检”与“经济体检”深度融合。

　　严把审后关，深化成果运用。打通整改落实“最后一公里”，与市委组织部联合印发《关于认真做好经济责任审计发现问题整改落实工作的通知》，制定《关于认真整改审计发现突出问题的函》，指出被审计单位的共性问题，组织开展审计整改“回头看”。去年以来，推动被审计单位累计上缴国库3.21亿元、统筹盘活资金1.04亿元，制定完善规章制度50余项。畅通审计成果运用“快车道”，审计结果按时报送市委审计委及组织、纪检部门，作为考核、任免、奖惩被审计领导干部的重要参考依据。今年以来受组织、人才、人社等部门委托，为117名拟提拔或进一步使用人选和48人次评先树优、“首席技师”人选出具资格审查意见，审计监督在促进领导干部管理监督和使用中的保障作用更加突出。