近期，余杭区审计局局领导带队内审科、企业科干部赴余杭区绿色产业发展集团有限公司、余杭区环境（水务）控股集团开展内审指导“三服务”。余杭审计提出“以审计红盟共建为依托，以内审工作提升为抓手，以激活企业动力为途径，以提高企业生产绩效为目标”深化局企共建合作，进一步提升企业自身发展动能，助推企业高质量跨越式发展，并提出了四个方面内审工作建议：

　　一是加强企业内审重要性意识。内部审计的目的在于帮助企业负责人实行最有效的管理，是企业内部经济管理的重要组成部分，提升企业内部审计监督力度，完善内部审计机制，能有效助推企业高质量发展。

　　二是发挥企业内审专职性作用。集团的专职内审机构要切实做好企业的“内当家”，要“真重视、真内审、真会审”，内审干部要“敢查问题、会查问题、精准定位”，真正发挥好内部审计在企业经营发展和风险规避方面的作用。

　　三是提高企业内审绩效性能力。要进一步完善内部审计相关制度，规范内部审计行为，围绕审计质效提升，强化审计成果的转化和运用。重点要关注集团公司投融资工作中投资项目的风险和收益，合理安排资金投放结构，科学确定投资项目。

　　四是提升内审整改“举一反三”功效。审计整改是整个内审流程中的重要组成部分，要充分重视审计整改这个环节的重要性，对内审发现的问题在集团系统内部举一反三、跟踪验证从而形成整改闭环，有益于持续提升企业整体的运营管理水平，帮助企业改进质量管理体系，促进企业的持续健康发展。(杭州市余杭区审计局 葛海虹)