为进一步锻造高素质、专业化审计人才队伍，近期，龙游县审计局下发了《龙游县审计局“青蓝工程·师徒结对”活动实施方案》，在全局干部中展开了师徒结对活动，探索深化“传、帮、带”机制，帮助新进年轻审计干部尽快提高业务本领和岗位胜任能力。

　　该局通过层层选拔，聘任了5位政治素质过硬、业务能力突出、审计实践经验丰富的审计业务骨干作为首批实务导师，要求他们在2年培养期内对7名新进年轻审计干部进行一对一或一对二的实务指导和培养。实务导师要通过制定年度计划、日常指导、实务指导、专题指导等四种形式开展结对指导，具体指导内容为“3﹢X”指导模式，即每月与培养对象开展一次交心谈心活动，每年至少指导培养对象完成一篇以上调研文章，每年至少指导每名培养对象主审一个以上审计项目，每年不定期指导完成其他中心工作。

　　该局要求，对师徒结对情况要实行全程管理、形成闭环。要求局人事干部要协助实务导师对每位指导对象在指导期内开展动态跟踪、及时评估、适时调整，确保因材施教、取得实效。要将实务导师制实施成效纳入干部年度综合考核加分项目，根据相关工作成效给予适当加分。要将7名被指导年轻审计干部放到年度重大审计项目，放到县委巡察抽调、同步项目抽调、轮岗挂职交流、中心工作专班等工作中，在一线检验指导成效。

　　截至目前，7名干部在实务导师的指导下承担了2022年度8个审计项目的主审任务，完成了5个省市级审计课题立项，参与了6项党委政府中心任务。（张学丰）