长寿区审计局创新审计方法，统筹审计力量，着力打造精品项目，不断提升审计工作质效。

　　一是抓好学习研究，增强能力素质。加强业务培训，开办“审计夜校”，邀请发展改革、财政等部门业务骨干和高校专家教授进行授课辅导，学习政策理论、行业动态、信息技术，持续“充电续航”。注重交流互鉴，加强与市内以及广州海珠、四川广安等地审计机关的沟通交流，建立协作共建机制，学习借鉴先进经验和成功做法，拓宽思维视野。

　　二是优化组织方式，提高审计效率。在年度审计计划中选择资金量大、密切关系民生、具有代表性的审计项目作为“揭榜挂帅”项目，鼓励科室、干部主动攻坚克难，打造精品审计项目。实施“兵团作战”，坚持审计“一盘棋”，打破科室界限，统筹审计资源，对重点审计项目，抽调各类专业人员，组成攻关小组，着力审深审透，以重点突破带动全面提升。

　　三是加强过程管控，确保审计质量。做好审前调研，科学制订审计实施方案，提高审计精准度。做实审中控制，审计组组长加强统筹调度，梳理问题短板，明确审计思路，确定审计重点。沿着“政策链、资金链、责任链”开展“穿透式”审计，在提高移送案件线索质量、深度挖掘提炼审计专报下功夫。审计项目结束后全面复盘，查找问题、研究对策、总结经验。

　　四是严格督查考核，激励创先争优。完善考核办法，坚持结果导向，把优秀审计项目评选、审计工作成效、审计质量控制作为审计人员考核的主要指标，激励唯实争先、真抓实干。加强检查督促，建立全程法规审理、主审交叉复核机制，定期通报质量问题，及时消除质量风险。局纪检监察组不定期开展审计现场巡查，每季度进行效能督查通报，实现以督促效。（长寿区审计局兰怀亮）