近年来，广安市前锋区审计局积极探索新形势下的内审工作新路子，通过建立制度、加强培训、持续指导，推动内部审计工作取得新实效。

　　强化顶层设计，建立健全内部审计工作制度。近年来，区审计局持续开展内部审计统计调查，摸清底数。深入分析内部审计推动缓慢问题的原因，提出解决问题的措施，并以区政府名义出台《关于加强和改进内部审计工作的实施意见》，从机构设置、制度完善等方面加强内部审计制度约束。截至目前，全区共成立内部审计机构63个，内部审计基础进一步夯实。

　　强化业务培训，进一步夯实内审人员基础。区审计局将培训作为内部审计人员业务提升、进步的有效途径之一，坚持把内部审计培训作为一项长期、系统的工作任务，全面提高内部审计人员的工作能力，不断提升内部审计工作质量。今年来，前锋区审计局共组织开展全区内部审计业务培训5次，涉及200人次；鼓励内审人员参与审计项目“以审代训”2人。内审人员的工作能力和职业素养得到明显提升。

　　强化片组指导，不断提升内部审计监督成效。根据全区各部门实际情况，在充分征求各部门意见的基础上，结合各部门内审业务能力、业务重点情况，区政府办公室印发通知，将全区70余个部门科学划分为4个内审工作片组，由区审计局各分管领导、业务股室负责联系一个片组，定期进行片组内交流学习，加强内部审计业务指导，协调解决内部审计中出现的重点、难点和堵点问题，助推全区内审工作有序开展。2023年上半年已开展内审项目50个，发现问题30个、涉及金额307万元，促进完善规章制度2项。