近日，为切实加强对年轻干部能力素质的培养，齐河县审计局对近几年新入职的20名年轻干部实施导师“传帮带”培养计划，明确班子成员作为培养导师，采取“1对多”的方式形成师徒搭配，以半年为周期，定期进行轮换，助力青年干部走好职业生涯第一步，不断夯实审计质量提升基础。

　　一是在审计业务上“传”。导师结合自身工作经验，在审计项目实施过程中“循循善诱”，通过审计现场面对面指导开展工作，将自身专业知识、技能、技巧传授给新进审计人员，同时通过交任务、压担子、提要求等形式，让“徒弟”将学到的审计业务知识灵活应用到审计实践过程中，能较快熟悉审计工作要求、业务流程、职业准则，使“门外汉”能尽快成长为“内行人”。

　　二是在政治教育中“帮”。导师要做好“徒弟”的思想政治工作，帮助把好思想“总开关”，引导徒弟加强对新思想、新知识，新理论的学习，树立审计政治观和大局观，切实增强职业荣誉感，努力担当作为，充分发挥审计监督和服务作用，加强“徒弟”审计理念培养，激发审计工作潜力，助力业务能力快速成长。

　　三是在共事处事中“带”。导师在工作中要积极发挥先锋模范典型示范作用，带头依法审计、遵纪守法、求真务实，树立榜样。在工作中坚持“审什么”就“学什么”，“缺什么”就“补什么”的原则，不断提高“徒弟”的综合分析研判能力和审计实践技能，全方位培养干部职工能查、能说、能写的能力，为提升齐河县审计工作质量奠定坚实基础。