近年来，淮安市审计局聚焦经济监督主责主业，坚持科学谋划、板块轮动、精准画像、强化整改，高标准开展常态化“经济体检”，推进领导干部经济责任审计提质增效。

　　做好统筹谋划，增强经济责任审计计划科学性。对市本级经济责任审计对象实行AB类管理，将承担重要经济管理职能、权力集中、资金富集、资源密集的部门单位列为A类管理，实行“任期必审”；将业务量相对少、资金量相对小的部门单位列为B类管理，实行“任期抽审”，并结合财政财务收支审计、预算执行审计、专项审计调查等，实现领导干部任期审计全覆盖。近两年，先后将承担重要经济管理职能或权力集中的财政、公安、检察等部门，社会关注度高的民政、人社、医院和学校，资源密集的农业农村、交通及重点国企等单位纳入经济责任审计计划，有重点地推进经济责任审计全覆盖。

　　坚持板块轮动，增强经济责任审计穿透力。每年选择1－2个行业部门，由“点”及“线”到“面”开展系统性审计，提高经济责任审计从宏观层面揭示反映体制机制问题的能力。近两年，先后对市县经济开发区、平台公司及下属子公司、市县公安局、市机关事务管理局及所属副处级单位开展经济责任审计，实现板块轮动，不断增强经济责任审计工作的穿透力。坚持“审一个领域，促一方发展”工作导向，要求每个项目形成一份审计报告、一张问题清单、一套整改措施、一篇审计专报，为干部选拔使用提供有价值的参考。

　　严格质量管控，积极开展研究型审计。将调查研究贯穿工作全链条、各环节，紧紧围绕被审计单位“应该干什么、干了什么、怎么干的、效果如何”，聚焦3至5个重点问题审深审透，着力破解经济责任审计财务化问题。2023年，审计揭示问题中事业发展类问题占比43.4%，同比提升30.9个百分点，基本实现精准画像。

　　强化督促整改，增强经济责任审计监督威慑力。细化完善审计整改配套制度，进一步优化整改工作流程，强化整改督促，形成审计情况当面反馈、整改情况现场核查、整改销号逐项过关、整改督办持续跟踪、整改资料统一归档的工作闭环。把督促审计整改作为日常监督的重要抓手，在审计报告征求意见环节，提前附上问题整改清单，为被审计单位抓实整改落实做好服务。班子成员带队到被审计单位召开审计情况通报会，反馈审计情况并重点对整改工作提出要求，下达审计整改检查通知书，压实被审计单位整改责任。通过查阅资料、实地检查和业务会讨论相结合的方式掌握审计发现问题的整改情况，分析研判整改进度，讨论研究整改销号。（陶爱兰）