该局紧扣审计工作流程，聚焦审前、审中、审后关键环节，统筹弹好“三部曲”，以点带面，全面提升审计项目质效。

　　一是审前弹好“前奏曲”。在审计项目实施前，从完善被审计对象的工作机制出发，重点梳理搭建涵盖中央、省、市、县等不同层级的政策库、法规库，为审计实施做足政策准备；建立健全审计对象基本信息库，纵向了解被审计对象的历史背景、工作现状、管理制度、业务运行、职能职责、主要问题以及重点风险隐患等，横向对被审计对象同期同行业或同类经济主体开展比较研判，增强审计项目实施的前瞻性、系统性和针对性。

　　二是审中弹好“进行曲”。审计项目实施中，重点完善实施方案、抓实现场管理，严格审计程序、创优审计方法，明确审计查核任务清单化、定责取证路径明晰化、审计评价结果规范化、审计结果运用更优化全链条实现路径，着力把被审计对象存在的突出问题揭示出来；紧扣“政治—政策—项目—资金”这条主线，坚持长远目标与近期重点相结合，把政治意图、政策部署、项目安排、资金使用贯通起来审视，去伪存真、由表及里，环环紧扣、逐层深入，切实抓住痛点、找准堵点，实现审深审透；严谨扎实做好取证工作，重点把握好证据的相关性、可靠性和充分性，确保查出问题定性准确、证据确凿、建议可行。

　　三是审后弹好“协奏曲”。从完善审计建议提出和结果运用机制出发，从宏观角度重点研判被审计对象的综合因素，研究审计建议的政策性、全局性；基于被审计对象的具体情况，研究审计建议的针对性、准确性；围绕揭示重大政策措施落实、重大投资项目建设运营、重大经济风险隐患、重大廉政风险和权力运行等问题，及时形成审计报告、审计专报，并做好违法违纪线索移交、审计整改等后续工作，全面提升审计权威性和影响力。同时，充分发挥县委审计办、审计委员会成员单位作用，贯通“纪审联动”“巡审结合”，同答“一道题”同下“一盘棋”。（起草人：史慧敏、吴强 审核人：周华）