（一）抓实业务培训，提升干部能力水平。开展审计业务集中整训活动，各业务股长围绕审计法律法规、审计技巧方法等方面进行选题，以审计项目疑难点解读、业务问题探讨等方式交流审计工作经验，实现知识共享、共同提高的良好效果。
（二）深挖问题线索，拓展揭示问题深度。围绕重点领域、重要项目、重大资金，全面推进审计全覆盖，审计发现问题从广度向深度拓展，沿着财政资金使用流向查深查透，既关注资金规范运行的安全性，又全方位、深层次揭露资金使用绩效等层面的漏洞，提升审计质量，发挥审计作用。
（三）推行“挂图作战”，推进审计项目落实。对局长、分管副局长、业务股室制发《年度挂图作战表》，实行责任上墙、挂图作战，办公室负责按节点督促检查落实情况，更好促进现场审计工作提高效率、提升质量。
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